“高爐北水渣定檢順利嗎？好的，我們立即應對部署。”
　　“爐前班組結合定檢要求要相互協作，不能影響高爐渣鐵排放運行。”
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　　8月10日早上，板材煉鐵總廠新五號高爐主操室內顯得有些忙碌。正值高爐沖渣系統計劃定檢期間，主操室內的工作人員緊緊盯著墻上的監控設施，并不時通過電話與前后工序聯系，調整爐前班組的生產節奏。“要保證整體生產穩定順行，就要嚴格執行工序服從原則，把每個細節都落實到位，做到每個環節心中有數，了解熟悉每個設備情況，絕不能在我們的環節出問題。”新五號高爐值班工長吳曉峰一邊關注著現場生產情況一邊說。
　　“生產不是單打獨斗，是團隊協同作戰，工序之間要相互配合。如果每個環節都能擔起責任，就可以避免很多問題出現。”新五號高爐生產負責人方超如此解釋他對工序服從理念的理解。
　　在方超的手機里有一個特別的微信工作群，里面匯集了燒結、焦化、原料等工序的負責人，大家通過微信及時傳遞信息，溝通措施，多次避免了高爐生產出現大幅波動，保證了新五號高爐生產的高效穩定。方超指著主操室監控屏幕上的生產畫面，略帶自豪地說，“7月份，我們的生鐵產量達到219443噸，平均日產7079噸，創下開爐以來最好水平，這是所有工序共同努力的結果。”
　　如果問新五號高爐的干部職工，保持高效生產難不難？他們會異口同聲地回答“難！”。夏日雨季對原燃料的影響、高溫天氣對職工身體狀態的干擾、設備缺陷對生產運行造成的隱患……他們每天都在不斷地解決各種問題，但就像方超所說，困難一定會有，但全廠上下每個作業區同心協力，共同克服難關，工序間彼此協同，杜絕了很多影響鐵水產量問題的發生。
　　出問題？我的環節不可以！——這就是新五號高爐實現高效生產的秘密。