走進板材冷軋廠省級“張勇技能大師工作站”，車床、鉆床、直流弧焊機、西門子傳動調試臺、PLC實驗臺、鍍層厚度檢測儀和頻閃儀等多種先進設備映入眼簾。工作站內，領創人張勇正和工作站成員們圍繞技術問題進行熱烈討論。
　　眼前這個占地僅有65m2的省級技能大師工作站，成立3年多來已先后獲得國家、省、市和行業榮譽23項，完成成果43項，累計創效益7237萬元。
　　如今，板材冷軋廠省級“張勇技能大師工作站”已經成為該廠創新創效、技能攻關、技藝傳承、人才培養的一個品牌，不斷引領企業邁向高質量發展。

多點支撐　構建創新人才“金字塔”

　　近年來，受鋼鐵行業新常態和世界經濟逆全球化的影響，鋼鐵市場形勢日益嚴峻。作為本鋼集團生產鏈條中的終端企業，板材冷軋廠的產品更是直接面對市場的檢驗。如何讓產品更受客戶青睞？怎樣提升企業核心競爭力？成為他們不斷思考的課題。
　　人才興，則創新強；技能精，則企業興。該廠領導班子深刻認識到：只有抓好梯次人才隊伍建設，構建創新人才“金字塔”，方能技術領先,實現企業可持續、高質量發展。
　　在實際工作中，該廠不斷探索人才培養、選拔和管理方式，通過“技能大師工作站”“專業化小組”“百人人才庫”“技術交流平臺”“廠內培訓師”等多點支撐，不斷構建創新人才隊伍“金字塔”，全力營造尊重知識、比拼技術的良好氛圍，有效調動管理、技術、業務、操作各層次人才積極向上、崗位爭先的工作積極性，切實提升企業的核心競爭力。
　　“在構建創新人才‘金字塔’的過程中，技能大師工作站是一個重要抓手，通過高技能人才‘創新、研發、攻關、傳藝’，既可以深挖企業內部潛力、持續優化產能，又能加快技術推廣和傳承、培養更多的優秀人才，從而推動企業轉型升級。”板材冷軋廠黨委書記趙興濤說。
　　2016年10月，板材冷軋廠“張勇技能大師工作站”應運而生。它以2016年獲得國務院政府特殊津貼，軋鋼領域大師級領軍人物張勇為領創人，旨在傳承絕技絕活、攻克技術難關，發揮高技能人才作用，進一步為企業創新創效。2017年12月，獲得市級技能大師工作站授牌，2018年11月通過審核，晉升為省級技能大師工作站。
　　為了進一步推動高技能人才快速成長，板材冷軋廠下發《高技能人才選拔指導意見》《高技能人才用人管理辦法》，在選拔高技能人才的同時，加強對高技能人才的日常管理。同時，按照《本鋼集團有限公司技能大師工作站管理辦法》，進一步加大技能大師工作站管理和扶持力度，科學搭建平臺、加大資金投入、強化管理考核，科學指導技能大師工作站各項工作的開展。
　　截至目前，“張勇技能大師工作站”通過開展專業攻關、創新攻關，解決了困擾產量、質量、設備運行等疑難問題20多項，先后獲實用新型專利一項，完成科研項目6項，QC項目13項，科技論文18篇。

跨界碰撞　打造轉型升級“新引擎”

　　改善CDCM軋機負荷分配，優化壓下率，有效提高了軋制速度和軋制過程的穩定性；
　　優化軋輥鍍鉻層厚度控制，帶鋼反射率由50%提高到70%，滿足高質量冷軋普碳產品的指標要求，達到國內同行業先進水平；
　　圍繞汽車板和家電板產品實物找差距，明確攻關目標和改善方向；
　　圍繞“降本增效”開展技術攻關，對罩式退火爐介質用量優化創造效益；
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　　近年來，板材冷軋廠充分發揮大冷軋整合后的人才優勢，以塑造“本鋼冷軋”品牌、創建一流冷軋企業為目的，以技能大師工作站為依托，通過跨工序、跨區域的聯合攻關，推動科技創新和技術進步。如今，技能大師工作站已然成為企業轉型升級的“新引擎”。
　　“我們工作站共有駐站大師8人，其中遼寧工匠2人、本鋼工匠1人、高級技師1人、技師4人。工作站成員來自軋鋼、自動化、機械等不同專業，同時將軋鋼工、精整工、機修鉗工和維修電工等各專業的技能人才吸納到工作站，不局限單一專業，實現多工種協同作戰，有效地帶動了技能創新。”板材冷軋廠省級“張勇技能大師工作站”領創人張勇在采訪中說。
　　跨工序攻關，向技能創新和技術革新要效益。近年來，隨著本鋼生產工藝的改變及產品質量的大幅度提高，對工藝設備的創新攻關力度進一步加大。罩式退火爐中間對流盤設計優化就是其中的一項。在實際工作中，技能大師們根據冷軋罩式退火爐中間對流盤使用現狀、制造成本、軋后鋼卷端面帶鋼溢出尺寸進行攻關，目前退火堆垛鋼卷的溢出傷卷率降低15.18%、焊縫傷卷率下降31.55%，單臺對流盤材料成本下降82.22%，對流盤質量減小使吊運能源消耗降低9%，實現了對流盤尺寸規格統一、不同退火爐型通用。此項目獲得實用新型專利，目前正在申報發明專利，為企業創造效益上千萬元。
　　跨區域攻關，推廣先進生產操作方法。近年來，受來料板形缺陷、化學成分、設備老化等諸多因素影響，CDCM冷連軋機軋制過程出現不穩定現象，軋機高速斷帶有增多趨勢。為了解決這一問題，技能大師工作站大師們根據本鋼CDCM冷軋機的特點和主控操作員的經驗，歸納總結相關操作方法，對不同鋼種和規格帶鋼的壓下率進行優化，并取代了原有軋制預設定表中的壓下率分配，有效提高軋制速度和軋制過程的穩定性，為塑造“本鋼冷軋”品牌形象發揮作用。

匠心傳承　按下工匠培養“快進鍵”

　　作為板材冷軋廠省級“張勇技能大師工作站”的領創人，張勇是名副其實從一線成長起來的“技術大拿”。從一名技校畢業生成長為高級工程師、高級技師、遼寧工匠到中國冶金科學技術獎，再到獲得國務院政府特殊津貼，他身上有一種永不服輸、勇往直前的精神。
　　“現在的產業工人，早已告別手上長繭子的‘傻大黑粗’形象了，都在向學習型、知識型、技術型、創新型職工轉變，成為精益求精、精業敬業的職業匠人是我們不斷的追求！”張勇說。
　　為了實現這一追求，“張勇技能大師工作站”的駐站大師們充分發揮高技能人才優勢，以打造一支“敢于攻關、不斷探索、尋求創新、注重傳承”的高技能人才隊伍為目標，形成“樹立一個、培養一批、帶動一片”的良好局面，持續為企業發展提供人才支撐。
　　“我們要培養的是有工匠精神和解決現場問題能力的職業匠人，這就要求不單單要會動手，最重要的還要會思考，思考問題到底出在哪，怎么去解決，怎么避免不出現問題，怎么去不斷改進。”張勇在采訪中說。
　　在實際工作中，“張勇技能大師工作站”積極開展技術培訓和師帶徒活動，并形成常態化。依托軋鋼工技能大賽和青工技術比武，張勇利用業余時間為140余名軋鋼工做技術培訓。同時，駐站大師柯屹認真撰寫師帶徒培訓計劃，系統指導銑床加工設備實用技術、機械設備損傷分析和鉗工實操技巧；駐站大師張義川精心撰寫相關教材，對精整機組操作人員進行精整橫切機組操作技巧培訓，均取得了良好效果。
　　通過技術培訓和師帶徒活動，技能大師將高超的技能和精湛的技藝傳授給更多的職工，并把技術攻關、新技術應用、新項目和新產品開發與技能人才培養有機結合，職工技能水平快速提升。3年多來，“張勇技能大師工作站”共組織開展科研項目10項；QC項目4項；申報專利2項、提出合理化建議10項、進行小改小革7項、發表論文4篇、培訓6個班次377人次，有24名進站學習的職工通過參加師帶徒培訓實現技能等級晉級。
　　一系列舉措的推進，使技能大師工作站成為引導廣大職工成長成才、提高技能本領的品牌，為推動企業打造技能人才“新高地”匯聚磅礴力量。