為進一步鼓勵企業管理創新，加強對優秀管理創新經驗的推廣應用，29日，本溪鋼鐵公司舉行恒通公司經驗介紹座談會，并簽訂本溪鋼鐵公司經營業績考核責任狀。本鋼集團副總經理、本溪鋼鐵公司董事長楊成廣參加會議。
　　會上，恒通公司作了題為《立足市場謀發展，解放思想練內功》的經驗介紹，從立足思想意識、規范運營管理、裝備升級改造、市場定位發展方向、紅利政策解決瓶頸、薪酬激勵模式、市場維護、成本控制、加強質量管控等方面進行了經驗交流。通過交流，全方位拓寬了各單位的工作思路，為進一步增強各子公司開拓外部市場的意識和提升內部管理水平創造條件。
　　會上，楊成廣代表本溪鋼鐵公司與11家子公司黨政領導班子簽訂經營業績考核責任狀。制造部、設備部、安監部、能源環保部分別就《問責追責調整意見》進行了宣貫。
　　楊成廣對各子公司提出要求，強調要進一步推廣優秀經驗，全面提高子公司領導班子思想認識，增強開拓外部市場的競爭意識，創新工作方式方法，切實提高內部管理水平。要認真分析差距，逐一抓好落實，將會議精神宣貫到每名職工。
　　結合今后發展，楊成廣對各子公司提出具體要求。要求各子公司一定要闖出去，強化立足本鋼、開拓外部市場的生產經營和管理服務理念；要強化內部管理，提升創新創效能力，借鑒恒通公司的經驗，充分發揮創造性，找出適合自己的發展方式；要進一步抓好安全生產、設備穩定、能環管理等工作，將《問責追責調整意見》宣貫到位；要深入推進績效考核體制改革，結合自身實際，搞好績效考核機制創新，充分調動職工的積極性，為本鋼集團改革發展貢獻力量。
　　本溪鋼鐵公司11家子公司黨政領導班子成員，本鋼集團運營改善部、財務部、組織部（人力資源部）等11個相關部門負責人參加了座談會。