本鋼消息
打造高技能人才“蓄水池”
  由本鋼集團承辦的2019年遼寧省職工技能大賽暨全省煉鐵技能大賽,不久前落下帷幕。在比賽中,參賽選手大顯身手,充分展現了精湛的技術水平和良好的精神面貌。大賽雖已結束,但帶給我們的后效應和啟示,遠遠沒有結束。筆者認為,我們要以這次大賽為契機,加大高技能人才的培養力度,為企業打造高技能人才“蓄水池”。
  高技能人才是企業的核心競爭力,是推動技術創新和現代科技成果向現實生產力轉化的骨干力量,是衡量企業綜合競爭力的重要指標。加強高技能人才隊伍建設、全面提高勞動者整體素質,是促進企業高質量發展、提質增效的迫切要求,更是一項長期艱巨的戰略任務。百年本鋼孕育的工匠精神、勞模精神,激勵了無數技術工人從平凡走向卓越。當前本鋼集團正處在改革發展的關鍵時期,需要更多的高技能人才為企業高質量發展注入源源不斷的強大動力。為此,筆者認為應從以下幾個方面下大氣力持續深入推進高技能人才建設,為企業高質量發展提供堅強人才保證。
  加大職業技能培訓力度是基礎。要以構建終身職業技能培訓體系為基礎,大力開展技能提升行動,全面推進企業新型學徒制,大規模開展職業培訓。以效果為導向,建立信息收集、發布、傳遞、反饋機制,增強培訓的針對性和覆蓋面;以重大平臺為載體,支持建設企業內部的高技能人才培訓基地和技能大師工作室,給題目、交任務、壓擔子,讓優秀高技能人才在更高更寬的舞臺上縱橫馳騁、精耕細作。
  完善技能人才培養體系建設是關鍵。加大技能領軍人才選拔培養力度,加強技師隊伍建設,發揮其在技能攻關、技藝傳承、技能推廣等方面的重要作用。同時,注重將勞動和技能比賽與選樹遼寧工匠、培育勞動模范結合起來,推進技能練兵、技能比武、技能晉級、技能帶頭人“四位一體”技能素質提升活動,激發高技能人才的創新創造活力。
  建立多元化技能人才評價方式和考核激勵機制是手段。積極探索“一崗一策”評價模式,打破身份、學歷、資歷限制,創新技能人才評價方式,量身定制技能人才。打通國家職業資格等級或職業技能等級與專業技術職務之間界限,實現有效銜接。同時,創新高技能人才隊伍的激勵機制,完善相關獎勵標準和細則,對有突出貢獻的高技能人才實行特殊津貼的辦法,對國家級、省級技能大師工作室(站)按技術成果等給予經費投入,激發工作熱情。
  另外,還要加大對高技能人才隊伍的宣傳力度。要廣泛宣傳高技能人才先進事跡,樹立一批重視技能人才的企業典型,發揮優秀高技能人才的示范帶頭作用,充分利用微博、微信等各類媒體的傳播力和影響力,宣傳企業中高技能人才在企業生產經營中的重要作用、先進典型和政策措施,多種形式和途徑,多角度、多層次地展現新時代企業工匠風采、呈現新時代企業工匠精神,營造尊崇工匠的文化氛圍,努力構建有利于高技能人才成長的良好氛圍。
  國家的發展離不開高技能人才,企業的發展更離不開高技能人才。高技能人才是人才隊伍建設的重要組成部分,是職工隊伍的核心骨干和優秀代表,在本鋼集團改革發展正處在“滾石上山、爬坡過坎”的關鍵時刻,讓我們積極打造培養、選拔、激勵優秀技能人才成長的重要平臺,不忘初心、牢記使命,苦練本領,為本鋼振興發展,貢獻出自己的一份光和熱。
2019-08-07