上半年，面對礦源不足等不利因素，礦業公司通過合理統籌布局、科學組織生產、加強過程管控、積極開展攻關等措施，順利完成上半年生產任務，鐵精礦產量超計劃5561噸。
　　提前著手，謀篇布局。為確保全年各項生產經營工作順利推進，年初，礦業公司做到計劃安排早、措施研究早、方案制訂早、分解落實早、單位響應早。他們提前結合各生產單位實際，對全年生產計劃進行合理分解，并要求各生產單位根據計劃制訂全年保產增產方案，確保措施快速落實到位。
　　科學組織，高效生產。為使礦山生產保持有序運轉，在生產組織過程中，礦業公司以鐵精礦生產為核心，不斷對生產計劃進行優化調整，如在礦業南芬露天礦強化剝巖生產管理，按礦石類型組織分采、分運，控制非磁性礦物比例，保證了輸出礦石的質量穩定。針對礦業歪頭山礦礦源不足的問題，通過合理組織采場礦源調配，加大礦石回收力度，強化礦巖分采管理，提高入磨礦石質量，有效保證了該礦的精礦產量。為解決馬耳嶺球團廠精礦原料不足的問題，通過全面落實保質降耗計劃、強化生產基礎管理等措施，使鐵精礦原料實現平衡，球團品位達標。此外，還積極采取各種措施，均衡組織原礦生產，保障各爐窯原料供應，加強煅燒技術攻關，使生產實現高效合理運行。
　　優化措施，加強管控。在實際生產中，礦業公司要求各生產單位嚴格遵守工序服從原則，不斷強化生產協作考核，促進各生產單位之間緊密溝通，做到了生產信息及時準確，生產管理執行力穩步提升。同時，嚴抓生產關鍵環節管控，對生產流程嚴格管理，積極協調生產與檢修關系，使生產運行持續穩定。
　　瞄準目標，開展攻關。為實現穩產高產目標，礦業公司積極開展各項攻關，對礦業南芬露天礦北山礦石進行分流程處理，不斷優化礦石調運組織，重點組織細碎生產，嚴格管控跑冒滴漏現象，使金屬回收率達到79.21%.此外，結合礦業賈家堡礦實際開展保產攻關，通過全力組織采場爆破，增加采場有效貯量和優化礦體配礦等方法，有效提高了原礦入磨品位，使鐵精礦穩定率達到97.62%，為后序生產創造了條件。