中冶寶鋼技術服務有限公司（以下簡稱“中冶寶鋼”）始終牢記習近平總書記“三個轉變”重要指示精神，樹牢“做企業就是樹品牌”“抓主業就是興品牌”“謀發展就是強品牌”品牌意識，認真實踐中國五礦總經理、黨組副書記，中冶集團董事長國文清對公司提出的“聚焦主業、做強一業，相關多元、科學補充”發展戰略，用“骨子里的信念忠誠、激情澎湃的熱血忠誠”干事擔當，從戰略上、制度上、執行上深刻回答“國有企業聚焦主責主業實現高質量發展”的時代課題。
　　中冶寶鋼深入學習貫徹習近平總書記在國家雪車雪橇中心考察調研時的重要講話精神，緊跟習近平總書記發出的培育具有全球競爭力的世界一流企業的動員令，緊跟中冶集團打造冶金建設國家隊的新定位，站在引領國家冶金運營服務行業向更高水平發展的高度，積極培育品牌優勢，公司黨委書記、董事長王振智在2021年工作會議上強調，企業文化落地生根，文化理念深入人心，文化軟實力進一步增強，真正實現文化引領管理、標準規范行為、視覺提升形象、品質展示能力，形成品牌與市場的良性互動，實現企業的知名度、美譽度不斷擴大。
　　培育品牌是鋼鐵企業“好醫生”的底色。中冶寶鋼品牌傳承“紅色基因”，是以其特有的發展歷程、多元文化培育形成的，并伴隨著不同時期的工作任務不斷豐富、遞進的，經過30多年的積淀，中冶寶鋼深入分析、準確識變、科學應變、主動求變，從眼前的危機、眼前的困難中捕捉和創造機遇，實現了核心主業的再拔尖、再拔高、再創業，完成了從鋼廠建設者到鋼廠服務者的躍遷，實現了從鋼鐵“護工”到鋼鐵“醫生”的蛻變，形成了全流程、全天候、全產業鏈、全生命周期的冶金運營服務，成為中國中冶品牌體系中不可或缺、不可替代和不可復制的一塊金字招牌。2020年，面對突如其來的新冠肺炎疫情，中冶寶鋼通力協作，克服防疫物資緊缺、人力資源不足、區域輻射廣、管理跨度大等重重困難，扛起責任、托起擔當，打贏兩場“戰役”，取的雙線“勝利”，尤其是處于疫情防控中心區域的武漢第一分公司和遠在海外的東南亞冶金運營事業部，采取硬核防護措施，第一時間構筑起堅強堡壘，實現疫情“零感染”、生產“零斷線”，充分彰顯了國企的責任和擔當。回望歷史的長河、發展的每個階段、每個厚重的瞬間，品牌培育與企業發展相得益彰、相輔相成，為中冶寶鋼每一次攻堅克難、轉型升級和跨越式發展提供了不竭動力，都展現了中冶寶鋼對“世界一流”的不懈追求。
　　培育品牌是贏得市場績效上揚的底氣。品牌是企業重要的無形資產，能帶來現實的溢價以及未來穩定的收益，是經營發展的“硬支撐”。2020年，中冶寶鋼用拼搏和汗水創造了新的經營業績，為“十四五”發展開好局、起好步，實現更高質量發展奠定了堅實的基礎。中冶寶鋼充分把握“問題導向”的工作思維，堅持問題導向，鍛長板、補短板，對照鋼鐵行業變革要求和標準，積極融入中國寶武鋼鐵生態圈，2021年在檢修協力產業，緊跟中國寶武管理變革和寶鋼股份設備管理變革，陸續承接寶鋼股份煉鋼廠精整一體化項目、寶鋼股份運輸部原料輸入系統“操、檢、維一體化”等管理變革項目；不斷強化自主創新能力，著力打造品牌業務，在裝備制造產業，依托裝備制造產業經營優勢和領先技術，相繼承接韓國抱罐車備件、揚州華恒抱罐車、涼山礦業低冰鎳渣罐、重慶鋼鐵智能爐下清渣機以及石橫特鋼鐵水車等5個裝備制造項目；2021年中冶寶鋼一季度各項經營指標全面超額完成時間進度，公司整體呈現良好的發展勢頭。
　　培育品牌是冶金運營服務“國家隊”的底蘊。培育一流的企業就要樹立一流的品牌，中冶寶鋼傳承“紅色基因”打造出全覆蓋的冶金運營服務市場新格局，回顧中冶寶鋼發展歷程，是不斷樹品牌、興品牌、強品牌的過程。如何使品牌大旗巍然屹立且穩若泰山，需要持續豐富品牌建設的內涵和外延，中冶寶鋼重錘出擊，圍繞“一條主線”，優化“兩個布局”，推動“三個創新”，培育“四個優勢”，實現“五個提升”，充分把握“自主創新”的引領作用，在智能運維上下功夫，積極建設具有中冶寶鋼特色的一體化智能運維服務平臺，將信息化、網絡化、大數據技術運用到經營管理和生產作業全過程，提高管理效率和作業效率，全面提升公司智能化運營服務能力水平，打造極致專業化的品牌形象，提高企業核心競爭力，培育面向未來的競爭優勢。
　　開啟“十四五”新征程，中冶集團提出打造冶金建設國家隊的新定位，中冶寶鋼將始終堅持“聚焦主業、做強一業、相關多元、科學補充”發展戰略不動搖、堅持“1+3”產業發展方向不動搖，充分把握“精益求精”的品質堅守、“敢于勝利”的奮斗精神，建成與中冶寶鋼冶金運營服務“國家隊”地位相適應的品牌體系，推動冶金運營服務向智能化、綠色化、低碳化、高效化轉型升級，提升冶金運營服務國家隊品牌的影響力。