為進一步健全安全管理體系，全面提升安全管理水平，防范遏制各類事故發生，近日，本鋼集團在全公司范圍內開展了安全管理提升百日攻堅專項行動。
　　此次專項行動以“聚焦管理癥結、逐項擊破頑疾、健全安全體系、提升管理水平、防范遏制事故”為指導思想，以“全面提升本鋼安全管理體系規范性”為工作目標，推進時間為7月12日至10月30日。為確保專項行動取得實效，本鋼集團確定了五大類14項工作任務，并明確設立工作標的、責任單位、完成時間、驗收部門和驗收時間。
　　健全安全生產責任體系。完善全員安全生產責任制，將安全責任落實到崗、到人。此次專項行動進一步規范領導干部安全履職，明確各級領導干部安全履職的內容、周期、標準等，各單位承接本鋼集團制度，進一步完善各級領導干部安全責任清單和安全履職清單。強化事前問責追責，按照“隱患就是事故”的原則，對重大事故隱患和違章行為開展“回頭看”專項檢查，深挖問題的成因。
　　健全安全生產制度體系。要求修訂完善“三大規程”，對“三大規程”進行再梳理、再完善，著力解決部分規程內容不完善、更新不及時、與現場實際不符等問題。修訂完善安全管理相關制度，結合國家最新標準和當前企業管理實際，修訂完善相關制度，著力解決制度與管理不一致問題。
　　健全安全教育培訓體系。要求基層各單位加大事故案例警示教育力度，結合各崗位特點和危險有害因素，開展全員（包括外部相關方人員）安全“大討論”。持續開展規程“學講考用”工作，要求各單位組織生產、設備、安全系統人員，分別開展“三大規程”培訓、閉卷考試和抽考等工作。深化精準安全教育，各單位按照“干什么、學什么、會什么”的原則，進一步完善各班組安全教育培訓題庫，分區域、分專業開展精準安全教育培訓和閉卷考試。
　　健全安全風險防控體系。進一步深化全要素安全風險辨識，要求各單位開展全要素安全風險辨識專題培訓，組織內部專家對本單位《安全風險分級管控清單》進行逐項審核。進一步規范“一件一案”，實地對標“一件一案”實施情況，根據對標結果進一步規范管理。進一步規范危險作業管理，依托“本安智慧”安全平臺，全面推行動火、高處、有限空間等危險作業線上審批。逐步推行危險作業移動攝像頭全程錄像，實現作業行為全過程管控。強化作業現場文明生產管理，要求各單位全面整治現場作業環境，全面清理現場積塵和雜物，改善作業環境。
　　健全安全綜合監督體系。細化違章作業計分管理，將相關方人員與在職職工按照統一標準進行管理、進一步細化違章連帶扣分規則、根據檢查層級實施差異化扣分，并結合新修訂的管理制度，進一步完善“本安智慧”管理平臺“反違章”模塊功能。推行安全監管人員確認制，明確安全監管人員的定義和責任、現場安全監管的內容和要求等，全面推行檢維修作業安全監管人員確認制。
　　目前，本鋼集團(tuan)各單位切(qie)實提高政治站位，強化“紅線”意識和底線思維(wei)，將此次專(zhuan)項行動作(zuo)為一項政治任(ren)務來抓，廣大干部職工真抓實干、勇(yong)于(yu)擔當，全(quan)力確保各項工作(zuo)任(ren)務按(an)時(shi)、保質(zhi)完成。