7月12日，本鋼集團召開上半年生產經營分析會，總結分析上半年生產經營情況，客觀剖析存在的問題，并對下半年重點工作進行安排部署。會議要求，各單位和廣大干部職工要牢記初心使命，堅守責任擔當，統一思想認識，明確目標任務，聚焦關鍵問題，突出工作效率效果，守信踐諾，履職盡責，以更堅定的信心和更實舉措做好各項生產經營工作，推動本鋼集團實現高質量發展。
　　本鋼集團黨委書記于峰出席會議并講話。本鋼集團黨委副書記、工會主席王殿賀主持會議。本鋼集團總會計師王戰維作上半年經營活動分析。
　　會上，板材公司、北營公司匯報今年前5個月生產經營情況及下半年效益提升相關工作舉措等。
　　會議強調，要講政治、強信心，堅定本鋼深化改革、轉型升級的發展方向。本鋼集團作為國資央企，講政治、顧大局是首要任務，也是使命責任，各級黨委、全體黨員干部要堅持不懈用習近平新時代中國特色社會主義思想凝心鑄魂，深入學習貫徹習近平總書記“2·26”重要講話精神和在新時代推動東北全面振興座談會上的重要講話精神，堅定擁護“兩個確立”，堅決做到“兩個維護”，牢牢把握新時代新征程的新使命新定位，不斷加強黨的建設，充分發揮黨委把方向、管大局、保落實的重要作用，提高站位抓好巡視整改，深層次推動企業改革，精準化實施轉型升級。
　　會議要求，要講團結、強作風，凝聚本鋼萬眾一心、拼搏奮進的發展合力。抓牢“關鍵少數”，要拿出更高的站位，更扎實的作風，更有力的舉措，實現更高的工作標準；依靠“絕大多數”，要充分發揚勞模精神、勞動精神、工匠精神，帶動廣大職工積極投身到企業降本、提質、增效的各項工作中；發揮“先鋒作用”，要建立健全學習貫徹《中國共產黨紀律處分條例》和《國有企業管理人員處分條例》的長效機制，真正將黨紀學習教育融入日常、抓在經常，為本鋼高質量發展提供堅強紀律保障。
　　會議要求，要講效率、強管理，實現本鋼創新突破、扭虧為盈的發展成效。統籌發展和安全，完整、準確、全面貫徹新發展理念，深刻認識安全生產工作的極端重要性、嚴峻性和緊迫性，健全完善管理制度，增強管理穿透力；深化降本和增效，牢固樹立“過緊日子”思想，做足打持久戰的準備，把“對標提升、算賬經營、鞍本協同”貫徹始終，統籌關鍵環節，緊盯關鍵指標，從上到下“解剖麻雀”，持續改善提升；樹好品牌和形象，將《本鋼質量、服務“七條鐵律”》體現在管理制度中，融入管理流程里，對外樹立企業良好社會形象，向內主動深入基層傾聽職工聲音，做好正向引導，形成上下同欲、和諧穩定的發展氛圍，全力完成全年各項生產經營任務。
　　本鋼集團領導班子成員，總經理助理、總工程師、首席信息官；本鋼集團各部門主要負責人，各子企業及直屬機構負責人，各基層廠礦負責人等參加會議。