站在時光的坐標軸上回望，總有奮斗過后的激動和欣喜。過去一年的本鋼集團，發展成果可圈可點。
　　暮色蒼茫看勁松，亂云飛渡仍從容。面對行業低谷期“強預期、弱現實”和“高產出、低效益”雙重矛盾，在遼東半島的鋼城里，百年老企志存高遠，保持銳氣，找準改革發展“著力點”，收獲了今天的累累“戰果”。
　　紅色黨建領航發展，綠色環保助力“雙碳”，“數字本鋼”智造強企……本鋼集團志存高遠，為構建高質量發展格局夯基蓄能再出發。

　　深耕品質
　　特色黨建勾勒發展最美輪廓

　　固根守魂，方能行穩致遠。
　　奮力拼搏的企業，必定有堅定的精神力量。啟動“紅色引擎”，筑牢“紅色”堡壘，傳承著“紅色基因“的本鋼集團，牢牢把握以高質量黨建引領保障高質量發展這條主線，匯聚起磅礴力量。
　　創品牌強基礎，深入開展黨建“1+1”工程創建活動、黨支部建設提升年活動和“學習貫徹二十大、建功鞍鋼創一流”主題實踐活動，引領各級黨組織和廣大黨員圍繞企業生產經營工作重點難點奮力攻堅，以黨建水平的提升促進生產經營。
　　優選用強監督，引入“賽馬機制”，常態化開展競爭性選拔，創新采用“3+3+3”培養模式，選拔40名青年干部深造學習，組織各級領導干部參加鞍鋼集團及以上層次的“一把手”政治能力提升班、央企高管研修班等培訓，以健全完善的機制加強干部建設。
　　加強文化引領，建設特色一流“子文化”，推進鞍鋼文化融合走深走實走心，形成“1+1=1+N”的本鋼企業文化體系，下發以《本鋼質量、服務“七條鐵律”》為主要內容的質量文化、精益文化、創新文化，品牌形象的影響力進一步提升。
　　著力從嚴治黨，圍繞政治監督工作方案及監督項目，開展安全生產監督、“四風”問題、虧損企業治理、超低排放改造項目監督，作風建設持續鞏固，進一步鞏固深化“整、嚴、樹”“靠企吃企”“清廉礦業”等專項整治行動，全面推進黨內監督和管理監督深度融合，拒腐防變的免疫力進一步增強。
　　此外，本鋼集團黨委緊緊圍繞“學思想、強黨性、重實踐、建新功”的總要求，錨定任務目標，實現主題教育高標準部署推進、高質量落地見效。堅持“三學”聯動，板材公司通過“黨委+黨支部+黨員”的三級聯動機制，推動理論學習走深走實。堅持深入基層，緊抓調查研究，各級黨委班子成員認真落實“四下基層”優良傳統，聚焦主責主業，集團領導帶頭深入基層開展調研，掌握第一手資料，堅持“當下改”和“長久立”相結合，采取座談交流、聽取匯報、“四不兩直”等方式，走進職工、調查研究、解決問題。
　　站在國家發展新的歷史方位，遼寧振興發展的關鍵時期，企業改革創新的新起點上，本鋼集團黨建工作的“紅色引擎”釋放出強大動力，勾勒發展最美輪廓，引領企業強根鑄魂，在發展大潮中乘風揚帆，破浪前行。

　　心懷大任
　　篤行“雙碳”實現綠色低碳發展

　　欲豐其末，先固其本；千秋基業，生態為先。
　　黨的十八大以來，生態文明建設成為我國“五位一體”戰略定位之一，建設生態文明已成為全社會的熱切期盼。黨的二十大報告中提出，必須牢固樹立綠水青山就是金山銀山的理念，站在人與自然和諧共生的高度謀劃發展。
　　鋼鐵行業是污染防治攻堅戰的主戰場之一，污染防治主體責任重大、治理任務艱巨。責任面前，本鋼集團深入踐行習近平生態文明思想，積極落實黨中央國務院關于碳達峰碳中和的決策部署，為有效提升低碳發展水平制定綠色發展規劃，擔當央企責任，推動綠色低碳發展。
　　2023年，涉及本鋼板材公司、北營公司、礦業公司三大板塊13家單位的77項超低排放項目建設穩步推進，取得顯著成果。結合鞍鋼集團“十四五”節能減排規劃，強力推進節能減排工作，先后淘汰和改造了一大批落后工藝裝備。板材煉鐵總廠566m2、265m2燒結機脫硫脫硝項目，板材料場棚封項目，北營煉鋼廠二次、三次除塵改造項目，北營“雙四百”料場筒倉及棚封等多個超低排放項目順利完工。2023年，本鋼集團重點推進節能項目29項，項目實施后降碳量約154萬噸。此外，積極推進礦業公司60兆瓦風力發電機組、北營公司屋頂光伏發電等“綠電”項目建設，板材汽車鋼品牌戰略實現“綠鋼”評價“零突破”，全力實現央企踐行“雙碳”的承諾。
　　“本鋼廠區的變化太大了，走在廠區里好像逛公園一樣。”去年，本鋼板材公司花園式工廠迎來首批游客，板材公司先進人物代表及家屬走進花園式工廠，游覽“六廠八處”優美景觀，感受現代化鋼鐵企業綠色低碳發展新變化。2023年，本鋼集團“花園式工廠”建設跑出“加速度”，板材公司強力打造廠區“工業+文旅”新地標，率先獲評國家“AAA”級旅游景區并揭牌運營。見縫插針增“綠化”，全面整治強“美化”，因地制宜促“景觀化”，北營煉鐵總廠原料一作業區持續發力推進“花園式工廠”建設工作，打造出景色突出的花園式“家園”。從破舊凌亂到整潔有序，礦業北臺鐵礦選礦作業區二選生產線這條“明星產線”不僅實現了作業環境的華麗蛻變，經技術改造后鐵精礦日產量同比去年更是有了顯著提升，顯現了環境變化帶來的大功效。
　　思想領航，篤志前行。本鋼集團以實際成效檢驗主題教育成果，把“雙碳”工作納入生態文明建設整體布局和企業發展全局之中，走上了一條具有企業特色的節能減排之路，為企業能源轉型發展作出貢獻。

　　轉型升級
　　“數字基因”為“老字號”賦能增效

　　“智慧大腦”逐步升級，生產實現“換腦超車”；“智能手臂”替代人工，引領著“操作變革”……2023年，本鋼集團的“智改數轉”，加速了鋼鐵產業的蝶變。
　　當前，數字經濟正在成為全球產業變革和經濟增長的核心要素。鋼鐵行業的數字化、智能化在助力企業提高生產效率、降低運營成本等方面發揮著重要作用。本鋼集團順應國家和行業發展大勢，堅持以問題為導向，不斷加快數字化、智能化升級步伐，力爭在新一輪競爭中贏得戰略主動。
　　2023年，“數字本鋼”建設取得新突破。板材、北營鋼鐵產業管理與信息化提升項目以及能源集控、鐵前集控、智慧料場、質量“一貫制”、“日清日結”等一批信息化項目正式上線運行。在鞍鋼“五地”率先開展數據深度治理工作，同步完成了數據治理規劃及三年行動計劃、體系建設、平臺搭建，以及樣板引路的示范案例。完成1619個數據資產，690個業務指標發布，完成十大專業近百個自定義案例，為2024年以點帶面全面開展數據賦能本鋼提升、降本、增效工作奠定了基礎。成功召開鞍鋼集團第六屆“數字鞍鋼·數字生態”現場推進會，在”數字鞍鋼”建設體系評價中，本鋼鋼鐵產業“智慧指數”提升31.7%，由規范級提升為集成級。
　　聚焦企業發展重點難點，本鋼集團黨委將扎實推進“我為群眾辦實事”重點民生項目作為主題教育的重要內容，將板材冷軋總廠三冷區域工業機器人項目列入“建設智慧工廠，提高勞動效率”民生項目清單全力推進，取得顯著成效。以“致力打造國內煉鐵工序數字化變革新范本”為目標的板材公司鐵前集控中心正式投入，成為企業鐵前工序生產向數字化、智能化轉變，實現智能制造取得階段性成果的生動體現。北營新二號高爐安上“智慧大腦”，操作人員通過電腦三維可視化平臺實現對高爐生產狀態的全面監測，本鋼高爐冶煉邁進“數字時代”。
　　加快推進產業數字化，加強大數據、人工智能等新一代信息技術與業務場景深度融合，為智慧冶煉、智慧軋制賦能，推動“明星產線”轉型升級，提升產線效率，提高產品質量。如今的本鋼集團，傳統鋼鐵生產正在悄然發生著數字蝶變，數字化的基因在推動“老字號”邁向高質量發展的進程中，逐漸釋放出更加強勁的動力，發揮著越來越重要的作用。
　　一系列打基礎利長遠的大事要事已經平穩落地，過去的一年，全體本鋼職工用自己的辛勤付出和必勝信念證明，這份令人矚目的精彩，有多么的來之不易，就有多么的自豪榮光。面對徐徐展開的企業美好藍圖，全體本鋼職工心懷全局，持續砥礪奮進，落筆著色，期待著發生更多歷史性、轉折性、全局性的深刻變化。期待著用更多實際行動確保事關建設基業長青新本鋼的重要戰略任務加速落地，為推動本鋼由“外延式”發展向“內涵式”發展轉變積累更強大的“勢能”。