1月15日，本鋼集團黨委書記、董事長楊維會見愛波瑞集團董事長王洪艷一行，雙方就在當前鋼鐵行業發展形勢下，如何深入推進精益管理，推動本鋼集團加快高質量發展進行座談交流，并達成合作意向。

　　本鋼集團副總經理霍剛參加座談。

　　2023年，本鋼集團借力愛波瑞集團專家“外腦”，全面實施精益管理，確立了“123”精益管理體系框架，及“雙路線、雙底線”推進路線，以課題、項目為載體提升全員精益化理念，設立了481項精益課題，取得明顯進展。2024年，是推動本鋼“十四五”規劃落地的關鍵一年，也是精益管理向縱深推進取得實效的關鍵時期，本鋼集團明確了“改革+精益”“數字+科技”四輪驅動戰略，將落實精益管理作為企業發展的重要支撐。

　　座談中，楊維與王洪艷一行就當前本鋼集團發展實際及面臨的挑戰進行了深入探討。王洪艷表示，精益管理已經在本鋼落地生根，愛波瑞集團對本鋼集團未來發展充滿信心，希望加快打造更加貼近本鋼集團發展實際需求的精益管理模式，助力本鋼集團逆勢突圍，實現高質量發展。

　　楊維對推行精益管理給本鋼帶來的變化表示認同。他表示，鞍本重組后的新本鋼，在礦山、裝備、產品等方面具有一定的競爭優勢，雖然通往發展目標的道路困難重重，但本鋼人不服輸、有信心，希望愛波瑞集團與本鋼集團建立更加緊密的合作關系，進一步夯實精益管理頂層設計，細化操作方案，明確時間節點和目標，直面挑戰，迎難而上，攜手并進，實現共贏，助力本鋼集團加快走出一條高質量發展的新路徑。

　　座談前，王洪艷一行參觀了本鋼文史館。

　　愛波瑞集團研究院和相關部門負責人，本鋼集團管理創新部相關負責人參加座談。