本報訊 8月17日，本鋼集團黨委書記、董事長楊維到板材特殊鋼事業部調研時強調，要積極樹立新發展理念，依靠創新思維，協調好設備升級改造、調試、生產經營、技術研發、銷售之間的關系，傾力打造本鋼集團新的利潤增長點。
       本鋼集團總經理助理齊振參加調研。
       調研中，楊維來到板材特殊鋼事業部電爐改造工程施工現場，實地察看了電爐及連鑄工程施工進度，聽取了板材公司及板材特殊鋼事業部相關負責人的匯報，詳細詢問了工程施工進展情況，并就提高工程質量、加快施工進度等相關問題提出具體要求。
       楊維指出，板材特殊鋼事業部全體干部職工在思想認識上要有新轉變，在電爐升級改造工程熱試成功之后要有新亮點、新業績。要以研發為支撐，堅持走精品路線，創造出最大效益。要高度關注工程的收尾工作，各分管領導要緊盯關鍵部位、關鍵節點，打一場設備安裝調試“攻堅戰”，為熱試做好充分準備。
       楊維強調，要加快工程進度，盡快聯動試車，爭取早出產品、早創效益。要提前制訂熱試成功后及完全達產后的階段性生產計劃，堅持以效益為中心，以銷售為龍頭，堅持銷售和研發聯動，切實承擔起為本鋼集團創效的責任和使命。要借三項制度改革的東風，通過競聘上崗做到人崗相適，用好激勵機制這個指揮棒，并通過激勵機制讓崗位和待遇結合起來。
       楊維指出，板材公司要舉全公司之力支持板材特殊鋼事業部的發展，在當前“雙碳”的大背景下，要積極研究對策，做好廢鋼采購工作，全力確保特鋼工序的保產保供。板材特殊鋼事業部在達產達效后，要全力打造新亮點、新特色，走出新路徑。要合理制訂售價，大力開發直供戶，建立駐廠銷售新模式。要不斷強化信息化管理，實現信息化、智能化操作。要創新人才招聘辦法，突出人才在企業發展中的巨大作用。要用好、用活“授權+同利”，賦予板材特殊鋼事業部更多的自主權，為其他廠礦提供借鑒。
       本鋼集團黨委組織部、管理創新部，板材公司及板材特殊鋼事業部相關負責人參加調研。