5月23日，本鋼浦項生產部連退Part乙班出口人員和設備部普冷設備Part相關點檢人員，共同收到了一份本鋼浦項經營層領導發來的即現即獎“專屬紅包”。在本鋼浦項連退機組減少切邊制程封閉攻關中，本鋼浦項利用“穿透式”激勵的管理方式，使切邊制程封閉大幅減少，降本提質效果顯著。
　　切邊制程是汽車板生產中不可或缺的一道工序，由于設備功能老化等因素，本鋼浦項連退機組在升級改造前無法滿足產品高精度生產需求。該廠在管理方法中求改變，大膽創新，號召引導職工自主“揭牌”，其中連退part生產操作與設備點檢員快速組建團隊，投入到降低切邊封閉量攻關中，首周就實現較最小封閉量再降40.3%，跑贏自身的同時，實現重卷機組連續待料節能。該廠即時兌現穿透式精準獎勵，一線職工備受鼓舞，深刻領會了“人人皆可創效益”的深層次內涵。
　　本鋼浦項生產部連退Part長高強告訴記者：“這次穿透式激勵活動，讓基層人員看見了真實的希望，工作也更‘較真兒’、更‘起勁兒’了。這是管理提升帶來的效益，也是本鋼浦項開展三項制度改革帶來的變化。”
　　當日，本(ben)鋼浦項經營層(ceng)領導還(huan)為(wei)“明(ming)星產(chan)線”本(ben)鋼浦項一號　　鍍鋅(xin)機組頒(ban)發(fa)了(le)嘉獎(jiang)令牌匾。4月(yue)份，該機組產(chan)能(neng)(neng)利用率完(wan)成(cheng)116%，超過原112%的(de)歷史水平，當月(yue)“明(ming)星班組”生(sheng)產(chan)部鍍鋅(xin)Part乙(yi)班達(da)到123%的(de)產(chan)能(neng)(neng)利用率。