本報訊 5月6日，本鋼集團召開2022年審計工作會議，全面總結去年審計工作成果，部署今年審計重點工作。本鋼集團黨委書記、董事長楊維參加會議并講話。
      本鋼集團領導班子成員參加會議。會議由本鋼集團總會計師張景凡主持。
      本鋼集團審計部負責人匯報了2021年審計工作，通報了2021年審計典型問題。過去一年，本鋼集團審計工作堅持“以效益為中心”，圍繞企業生產經營和改革發展，科學統籌、履職盡責，在查處違規、堵塞漏洞、服務管理、支持決策、創造價值和控制風險等方面積極作為，卓有成效。同時，在鞍本整合融合工作中，全方位進行對接融合，為本鋼集團生產經營和改革發展監督、把關，為企業生產經營高質量發展提供了有力保障。
      會議要求，要提高政治站位，精準把握審計工作使命擔當。要把握職能定位，切實把審計工作放在鞍本整合融合、本鋼改革發展和“十四五”規劃的大局中謀劃、部署、推進，確保本鋼審計工作始終沿著正確方向前進。要強化使命擔當，切實當好國有資產的“看門人”和企業利益的“守護者”，確保鞍鋼集團、本鋼集團的各項決策部署落實見效。要聚焦主責主業，緊盯重大政策措施落實、生產經營重點領域、職權運行關鍵環節的審計監督，不斷拓寬審計監督廣度和深度，推進審計監督工作向縱深發展。
      會議強調，要堅持創新驅動，準確把握審計工作的職能職責。深刻把握鞍本整合融合、本鋼深化改革的新階段、新要求，努力構建集中統一、全面覆蓋、權威高效的審計監督體系。要強化對標融合，深入貫徹落實鞍鋼集團審計部的各項審計管理制度，迅速移植鞍鋼審計管理信息系統。要創新方式方法，探索融合式、“1+N”“大審計”等審計組織方式，以制度建設成果鞏固和提升治理效能。要堅持問題導向，聚焦上級決策部署和政策措施落實，聚焦企業生產經營重點領域，聚焦廉政監督管理，對審計中發現的違紀違法線索一追到底、及時移送。要強化協同配合，做到“上下聯動”“橫向聯動”“同題共答”。
       會議要求，要強化結果運用，扎實做好審計整改“后半篇文章”。要樹立系統施治、標本兼治的理念，建立審計整改監督指導機制，有效解決被審計單位“不愿整改、不會整改、整改不力”的問題。要嚴格落實審計整改的“整改主體責任、監督管理責任、督促檢查責任”。要健全完善審計整改機制，處理好“當下改”和“長久立”的關系，加強上下聯動、督查督辦，推動有序化解處置。要強化審計整改“閉環管理”，及時組織相關部門督查核查，適時開展審計整改“回頭看”，推動審計問題真改實改。要綜合運用好審計成果，確保審計監督震懾常在。
      會議強調，要加強審計隊伍建設，努力打造審計監督“精兵強將”。要按照“政治素質”和“業務能力”雙高標準，選好配強審計人員；要加強對審計人員的教育培訓，從嚴監督管理，不斷提升審計工作能力和水平，打造信念堅定、作風務實、清正廉潔、業務精通的高素質專業化審計隊伍，為新本鋼的高質量發展提供堅強保障。
      本鋼集團高管，審計部負責人在主會場參加會議；板材公司、北營公司、礦業公司、非鋼協同板塊、北鋼公司及各板塊下屬單位相關負責人在分會場參加會議。