日前，本鋼集團黨委書記、董事長楊維到本鋼保衛中心調研，就進一步加強隊伍作風建設，當好企業“忠誠衛士”，盡好“保家護院”職責，以及繼續推進“整頓工作作風、嚴肅工作紀律、樹立本鋼形象”專項工作取得新成效，為企業高質量發展保駕護航等方面工作提出指導意見。
　　本鋼集團黨委副書記趙忠民，工會主席張彥賓參加調研，并就相關工作提出具體要求。
　　本鋼保衛中心負責人就機構設置、班子分工、隊伍建設，以及今年以來各項工作取得的成果、存在的問題和意見建議進行了匯報。
　　聽取匯報后，楊維對本鋼保衛中心堅持“以案說法”，在“整頓工作作風、嚴肅工作紀律、樹立本鋼形象”專項工作中取得的成效和在“保家護院”工作上做出的努力給予充分肯定，并對下一步工作提出明確要求。
　　楊維指出，要牢固樹立“忠于企業，保衛企業”的責任意識和使命擔當，通過建立系統的培養模式，著力打造能打勝仗、作風優良的高素質隊伍。要加強職工思想教育，強化思想引領，充分發揮“忠誠衛士班”的帶動作用，認真選樹典型，推廣先進事跡，把當好企業忠誠衛士的信念落實到日常工作中，并強化對標，形成更加科學的考核評價體系，在實際工作中檢驗和歷練。同時，進一步明確職責定位，精準分工，明確管理重點，打通業務壁壘，完善考核制度，優化內部管理，集全中心之合力確保各項工作深入有效推進。要推行內部輪崗機制，對重點崗位人員定期調整，依據相關法律法規，優化完善規章制度，建立科學的交流機制，進一步提升管理水平。要堅定樹立敢于斗爭、嚴于執法，堅決懲治不良行為的作風，敢于動真碰硬，站在集團工作角度，代表集團行使好部門職能，長期堅持，常抓不懈。
　　楊維要求，強力推進信息化建設，進一步提升技防工作水平。信息化部與本鋼保衛中心要密切配合，大力推進監控系統信息化建設和升級改造，確保重點區域監控系統全覆蓋。同時，在工作推進過程中，要明確重點，明確責任分工，明確考核制度，全面提升管理水平。此外，大力推動人臉識別、GPS定位等人工智能平臺的建設和升級改造，要走出去對標學習，制訂更加科學的技防建設計劃，迅速推動信息化建設落實落地。
　　圍繞本鋼保衛中心提出的需要協調解決的出門證管理、廠區摩托車通行等具體問題，楊維提出了指導意見，明確了相關部門和單位責任分工。
　　本鋼集團運營改善部、組織部（人力資源部）、信息化部等相關部門負責人參加調研座談。