上半年，本鋼集團主要品種回收含鐵料加工消耗超計劃14.25萬噸，總場存降低23.34萬噸，減少資金占用5689萬元。其中板材廠區減少資金占用4512萬元；北營廠區減少資金占用1178萬元，實現攻關創效目標。
　　為通過含鐵料資源綜合利用“利”出高效益，盡快盤活資金，最大限度降低生產成本，為企業創效，本鋼集團制造部組織相關部門、單位積極研究制訂回收含鐵料加工消耗方案，并全力推進落實。為切實解決回收含鐵料資源綜合利用攻關工作中存在的問題，制造部定期組織召開回收含鐵料資源綜合利用攻關工作專題會議，及時協調解決存在的問題，并按日總結向集團領導匯報。同時，根據生產實際合理制訂階段攻關創效目標，密切跟蹤，嚴格考核。
　　上半年，本鋼集團重點加大冶金渣公司回收含鐵料品類的攻關力度。針對板材廠區去年9月份“三通一平”工程新挖出的3萬余噸賬外鐵水預處理鐵坨及前期積壓的2萬噸鐵水預處理鐵粉，要求新實業公司每月按14000噸組織提貨，其中鐵水預處理鐵粉10000噸、鐵水預處理鐵坨4000噸，每月消化場存4000噸。同時，組織煉鋼工序克服磷硫高等不利因素影響，通過強化技術操作消耗鐵水預處理鐵坨。與此同時，圍繞板材廠區歷史遺存的50余萬噸低品位磁選粉，通過組織冶金渣公司克服人員、設備等困難，對生產運行模式進行調整，將新線三條磁選線由二班作業調整為三班作業，加大了磁選力度，按每日800噸組織攻關。此外，增加了冶金渣渣鐵、渣鋼供應量，組織板材廠區按1000噸/日進行攻關。
　　本鋼集團協調新實業公司優化生產組織模式，強化技術操作，全力發揮3座脫鋅回轉窯產能，按設計組織生產。抓好日常生產運行及設備管理，減少故障停窯。重點做好高鋅灰與塵泥的混拌工作，避免結圈，確保有效降低北營高鋅灰場存。目前，日投料量由800噸/日提升到900噸/日。在此期間，新實業公司高標準完成煉鋼沉泥、鐵水預處理鐵坨等加工任務，提升了生鐵產量。
　　本鋼集團全力組織板材、北營兩家煉鐵總廠消化回收含鐵料場存，盡量保證沉泥、鋼渣粉等小品種物料配比，確保場存有效降低。兩家煉鐵總廠定期召開專題會議，及時協調解決存在的問題，并按日總結向集團匯報，并根據生產實際合理制訂階段攻關目標，密切跟蹤、嚴格考核，實現上半年回收含鐵料場存創新低。