黨的十九大指出：帶領人民創造美好生活，是我黨始終不渝的奮斗目標。早在新一屆中央領導集體參觀《復興之路》時，習近平總書記就提出了“中國夢”。共圓“中國夢”的根本目的，就是要實現好、維護好、發展好廣大人民群眾的根本利益，進而提升全社會的幸福指數。如今，幸福指數、幸福感已成為衡量國家社會、企業民生狀態的重要指標。
　　今年全國兩會，習近平總書記在參加內蒙古代表團審議時指出，人民至上、生命至上，保護人民生命安全和身體健康可以不惜一切代價。這讓我們真切感受到我們黨始終把人民的利益放在第一位，始終把人民生命健康放在第一位。
　　國家如此，作為具有百年歷史、6萬多名職工的本鋼集團更應是如此。以人民為中心，人民至上，對本鋼集團而言，就是要讓企業改革發展成果惠及更多職工，讓職工有更多獲得感、幸福感，讓他們感到在企業有奔頭、有干勁，由此激發更大的工作潛能，促進企業高質量發展。
　　在本鋼集團一屆二次職代會上，本鋼集團黨委書記、董事長陳繼壯提出的“本鋼集團上至董事長總經理，下至廠礦長車間主任班組長，一個不為職工著想的干部不是好干部”的理念完全符合以人民為中心，人民至上要求，并得到了廣大黨員干部和職工群眾的充分認可。
　　本著這一發展理念，我們看到，3年來，本鋼集團黨委從解決職工群眾最關心、最直接、最現實的利益問題入手，把保障和改善民生工作放在突出位置來抓，強化責任落實，關切合理訴求，圍繞職工群眾最關心、最直接、最現實的利益問題，把民生實事，一件接著一件辦好，一年接著一年干好，切實把民生工程辦成暖心工程。
　　據統計，2019年，本鋼集團克服困難，為23272名職工進行健康體檢，為69708名職工辦理醫療互助保險，為困難職工建立檔案。投入248萬元，為職工更換更衣箱，完成大學生公寓職工書屋建設，開展職工團購車等活動。在崗職工人均工資同比增長12%，持續發放春節、五一節、國慶節獎金。立項改造板材廠區四號門停車場等十件民生實事。特別是今年新冠肺炎疫情暴發，企業效益受到影響，在大幅壓縮各項費用指標的同時，本鋼集團堅決貫徹落實習近平總書記提出的“以人民為中心、人民至上”的理念，做到了與職工利益相關的勞動保護、防暑降溫、取暖費、體檢費，以及工資薪金等均保持不變，確保職工各項福利落實到位，使職工隊伍總體保持穩定，形成了穩定和諧、積極向上、和衷共濟、共克時艱的良好局面。
　　當然，堅持以人民為中心的發展理念，增強職工的獲得感、幸福感任重道遠。我們要按照本鋼集團黨委書記、董事長陳繼壯在本鋼集團黨委一屆七次全委（擴大）和本鋼集團紀委一屆六次全委（擴大）會議上提出的要求，始終不渝、毫不動搖，并貫徹落實到實際工作中去。
　　一枝一葉總關情。堅持職工利益無小事，體現了我們企業的人民立場，體現了我們各級領導干部的黨性原則和為民情懷。在具體工作中，我們各級黨組織和黨員領導干部要沉下身子、腳踏實地，接地氣、通下情，多聽基層和群眾的意見建議，把職工群眾盼的、急的、憂的、怨的問題搞清楚，把工作中的矛盾、短板、弱項弄明白，用實實在在的行動踐行黨的宗旨。
　　增強職工的獲得感、幸福感、歸屬感，調動職工工作積極性，不僅僅要有計劃地改善職工的生產生活環境，更要在管理機制創新上做文章，如建立健全激勵和考核機制，完善薪酬管理制度，讓職工感受到只要做出成績，就會有回報；只要有所作為，就會有收效，從而全身心投入到工作中去。要建立科學有效的用人機制，營造“想干事、能干事、干成事”的氛圍，打破職工職業發展“獨木橋”和“天花板”，積極為職工成長成才創造條件、提供舞臺，讓自身價值得到實現。要加強人性化管理，發揮企業文化導向作用，職工心氣順，企業“元氣”旺。還要通過豐富多彩、寓教于樂的文化活動，豐富企業職工的業余文化生活，增強凝聚力，激發工作熱情。總之，就是要充分發揮職工的主人翁作用，把職工對美好生活的向往與企業發展緊密結合起來，共謀發展、共同幸福。
　　上下同欲者勝，風雨共舟者興。結合企業實際，我們要多做得人心、穩人心、暖人心工作，營造“職工冷暖有人知，急事難事有人問，呼聲意見有人聽，好人好事有人夸，工作責任有人擔”的良好局面，用組織的關心、愛心、暖心喚起職工的愛崗敬業和忠心奉獻之心。只要以職工為中心，堅定人民情懷和政治立場，提升職工的幸福感，那么把本鋼建設成為讓職工有自豪感，讓競爭對手有壓力感，讓用戶有依賴感，讓社會充滿敬意的新本鋼就一定能實現。