6月的板材煉鋼廠，煉鋼、精煉、連鑄各生產線在有條不紊地高速運轉，廣大干部職工以更加堅定的信心和昂揚的斗志，奏響新時代企業高質量發展的宏偉樂章。
　　在鋼花四濺的轉爐平臺上，該廠領導在接受記者采訪時表示，通過學習傳達貫徹全國兩會精神，特別是習近平總書記重要講話精神，全廠上下統一了思想，進一步領會了“在危機中育新機、于變局中開新局”的深刻內涵，切實把學習成果轉化為推動企業各項工作的強大動力。
　　以兩會精神為引領，該廠吹響了沖擊“雙過半”的號角。堅決貫徹以鐵定產原則，在生產組織方面，嚴格按照本鋼集團下達的產量指標，全面推進“大流量供氧”、縮短轉爐冶煉周期，優化精煉處理周期，合理控制連鑄澆鋼周期，實現恒拉速、高拉速下的爐機匹配。同時，進一步強化坯庫管理，合理控制坯庫庫存，提高機清熱過率，確保熱軋工序及時上料。
　　構建全員成本管理模式。該廠持續推進三級成本管理，做好“日清日結”“爐結爐清”及崗位人員降本指標與績效聯動考核。深入推進提高連澆爐數、液態渣循環回收利用、落地含鐵鋼渣回用、碳脫氧工藝等系列降成本措施。提升能源管理水平，推進負能煉鋼指標攻關，進一步做好降水耗、電耗攻關，減少介質消耗。增加過熱蒸汽產汽量，實現RH用汽自產自足。
　　實現技術質量的突破。該廠對標行業先進水平，強化生產過程指標管控，開展全工序鋼中氧含量、夾雜控制技術交流、學習、攻關，進一步減少各類質量缺陷，降低成分不合爐次。減少鋼中夾雜物，保證鑄機精度，減少非計劃下線量，確保庫存在可控范圍內。
　　自主開發煉鋼設備系統信息化管理平臺。該廠優化定修模型，確保兩次定修之間設備無故障運行，實現設備管理上臺階。進一步做好連鑄作業區離線整體承包工作，推進鑄機產線承包，實現鑄機設備精度的提升。
　　以科技創新引領高質量發展。該廠還將進一步強化基礎管理，提升安全管理水平。提高自主創新能力，推進全工序信息化建設。廣大干部職工決心以忠誠擔當、創新實干，奪取安全、產量、質量、成本工作的全面勝利，努力完成全年生產經營目標。