連日來，板材煉鐵廠進一步貫徹落實全國兩會精神，號召全體職工主動作為、攻堅克難，不斷創新降本增效途徑，加強重點指標管控，為完成全年生產經營目標提供有力保障。
　　作為本鋼集團的成本大戶，該廠克服疫情不利因素影響，通過強化生產組織和技術操作，釋放了產能，各項成本消耗控制在較低水平，產量、焦比等指標均好于去年同期。該廠不斷放大各個崗點、環節，以及指標完成的實績和實效，形成抓落實的常態和長效，建立了一條精準核算為導向、增強成本意識為基礎、全面消除生產過程中的浪費為根本出發點的精細生產鏈條。同時，在滿足生產需求的前提下，引導職工主動轉變觀念，理清思路，從點滴做起，嚴格控制成本費用，從各級能耗指標、相關參數入手，實施對標改進。
　　為實現降成本目標，該廠制訂了科學的指標體系、考核辦法和保障措施。進一步加強日常管控和重點指標攻關，促進成本指標水平降低，保證成本可控，采取各項有力措施，確保生鐵成本控制在計劃指標內。針對優化冶煉操作，配煤攻關工作，該廠加強對高爐爐況的動態管理，嚴格執行“攻守退”措施，確保高爐長期穩定順行。依靠技術進步，助推爐況穩順，堅持使用高風溫，為降低焦比、燃料比創造條件。通過全員參與、“日清日結”，對標挖潛，及時找到差距，并制訂措施進行整改。大力推行全員設備管理和點檢定修模式，嚴把備件質量關，提高設備運行質量和效率，減少了對爐況的影響。配礦攻關小組對不同燒結配比進行燒結杯實驗，并與集團配礦小組共同制訂配礦的經濟性，確保配料最佳。目前，該廠正通過加強管理、對標挖潛、“日清日結”、技術進步等措施，努力實現進一步降本增效，為完成全年生產經營目標奠定基礎。
　　下一步，該廠將持續抓好常態化疫情防控工作，立足全局抓好生產穩定順行。持續加強安全管理，嚴格落實安全責任。全力做好設備檢維修和技改工程建設，努力實現五號高爐產能置換工程按期投產。繼續強化政治引領，為生產經營提供堅強有力的政治保障。