圖為本鋼集團一季度生產經營工作分析視頻會主會場。

　　4月30日，本鋼集團召開一季度生產經營工作分析視頻會議。會議全面總結了一季度工作，部署二季度及下一階段工作。會議由本鋼集團黨委書記、董事長陳繼壯主持。
　　本鋼集團領導陳繼壯、汪澍、趙忠民、楊成廣、曹愛民、陳鐵、高烈、張鵬、張貴玉、張彥賓、唐朝盛,以及總經理助理奈作鑫、邵劍超、申強在主會場參加會議。
　　本鋼集團17家主要職能部門和廠礦負責人，在主會場匯報了一季度生產經營重點工作、存在的問題和下一階段工作措施。
　　本鋼集團領導班子成員就各自分管的工作進行了點評，并對下一階段重點工作進行了部署。
　　汪澍在講話中肯定了本鋼集團一季度在疫情防控和成本控制、能源消耗等主要經濟指標等方面取得的成效，在分析了國內國際市場形勢后，對下一步工作提出要求。
　　汪澍指出，任何危機都是優勝劣汰的“加速器”，強內功是應對危機的唯一“法寶”。汪澍要求廣大干部職工，要認清形勢，轉變思維。盡管疫情對鋼鐵行業沖擊巨大，但要增強信心，正視困難，堅定必勝的信念，充分做好迎難而上的思想準備，上下同心，危中尋機，應對疫情帶來的影響和挑戰。
　　結合具體工作，汪澍強調要做到“三個清楚”。一是財務部門要把各項成本定額消耗等指標與行業及先進企業的差距分析清楚，對標的口徑要探討清楚。同時，部門及廠礦上下要達成共識，協同發力。二是集團層面要把企業未來的方向把握清楚，把辦法措施制定清楚，權利職責劃分清楚，目標責任落實清楚。三是各單位要把本鋼集團各項政策措施理解領會清楚，結合本單位實際，要傳達指導清楚，并要貫徹執行到位，考核評價到位。
　　針對安全生產工作，汪澍指出，一季度，本鋼集團科學統籌組織，認真貫徹落實，督查檢查到位，基本做到了安全生產和疫情防控兩不誤。汪澍要求，安全工作要常抓不懈、持之以恒，各部門、單位要嚴格按照本鋼集團二季度安全生產工作會議的相關要求，抓好責任落實。要吸取事故教訓，杜絕違章違規作業，確保本鋼集團安全生產工作的整體穩定。同時，疫情防控工作不能有絲毫放松，要繼續“外防輸入，內防反彈”，確保實現疫情防控和生產經營雙勝利。
　　會上，陳繼壯對本鋼集團一季度生產經營、企業管理、黨的建設等工作進行了全面點評，客觀總結了工作成績和亮點，剖析了存在的問題和短板，并結合當前所面臨的經濟形勢及經營環境，對下一步重點工作進行了安排部署。
　　陳繼壯指出，一季度，面對突如其來的新冠肺炎疫情，本鋼集團黨委帶領廣大干部職工認真學習貫徹習近平總書記重要講話和重要指示批示精神，不折不扣落實黨中央、國務院和省、市疫情防控的各項決策部署，積極應對、統籌兼顧，疫情防控措施有力得當，生產經營平穩有序運行，在這次“大考”中，交出了一份合格答卷，在省屬國有企業中發揮了領頭羊和排頭兵作用，受到省市領導的充分肯定。
　　陳繼壯指出，雖然一季度取得了一定成績，但盈利水平低、財務費用較高、主要定額消耗超支、主要產品制造成本普遍偏高等問題仍然存在。受疫情影響，這些問題給企業發展帶來的壓力將持續加劇。“在當前形勢下，改變不了疫情，也改變不了市場，我們能做的，只有改變自己。”就做好當前及今后一段時期生產經營工作，陳繼壯提出了具體要求。
　　陳繼壯指出，這次疫情對中國和世界經濟的影響，遠遠超出了預期，而鋼鐵行業是這次疫情的“重災區”，效益大幅下降。為此，他強調，要科學統籌規劃，準確研判市場，做好生產組織，確保企業的邊際效益。同時，要把握時機，做好相關高爐的檢修和新老產能切換工作，牢牢樹立“讓高爐等市場，不能讓市場等高爐”的理念，確保市場好轉時就能立即投入滿負荷生產。
　　陳繼壯要求，為降低疫情影響，必須以更大的力度，全方位開展降成本工作。在采購環節上，采購中心、國貿公司、制造部要密切關注國際疫情的變化，緊盯大宗原燃料的國際行情，把握好趨勢，掌握好節奏，做出準確判斷。在制造環節上，要強化消耗管理，嚴格執行“日清日結”制度，加強經濟配煤和經濟配礦，倡導以技術創新攻關降成本。財務部門要重新梳理、調整、壓縮各項費用支出，牢固樹立過緊日子思想。他強調，要發動職工提合理化建議，讓全體職工都參與到降成本工作中來。
　　對于產品營銷工作，陳繼壯指出，“銷售要以效益為中心，不要為了銷售而銷售，而是為了盈利而銷售”。當前形勢下，要更加突出以效益為導向的銷售策略，加大高附加值和有邊際效益產品的銷售，積極開拓國際和國內市場的高端用戶；要下定決心，逐步淘汰內外銷的代理商；要充分利用國家新調整的出口退稅政策，統籌考慮品種、規格、批量、產線、退稅的綜合效益賬。
　　陳繼壯要求財務部門，繼續加大融資力度，抓住國家積極的金融政策這個“窗口期”，繼續爭取增加新的授信規模。同時，要繼續清理庫存，壓縮存貨資金，加大對外欠款清收力度，任何單位不得再增加新的外欠款。
　　陳繼壯要求，持續推進各項改革工作，“向改革要動力，向改革要發展，向改革要前途”。要檢查驗收已經完成的“四定”工作；追責問責制度要在執行當中進一步完善；“紅黃牌”制度要嚴格考核；要進一步壓縮管理層級，提高管理效率；大集體改革要做好相關后續工作；退休職工的社會化管理要做好各項基礎工作；混合所有制改革要繼續積極穩妥推進。
　　針對疫情防控和安全生產等相關工作，陳繼壯指出，要慎終如始，時刻繃緊疫情防控這根弦，抓緊抓實抓細常態化防控措施。同時，安全生產管理工作要繼續狠抓、嚴管、重罰。環保工作要做好迎接中央生態環保督察的各項準備工作，需要整改的項目，務必整改到位。
　　陳繼壯最后強調，這場疫情是對百年本鋼的一次考驗，是對全體干部職工擔當作為能力水平的一次檢驗。他指出，“疫情不論多大，一定會過去，本鋼的困難也一定是暫時的。”相信，在以習近平同志為核心的黨中央的堅強領導下，在省委、省政府的大力支持下，集全體本鋼人的智慧和力量，一定會戰勝疫情，渡過難關，實現既定的生產經營和改革發展目標，為遼寧和本溪地方經濟發展、社會穩定做出更大貢獻。
　　本鋼集團副總師，本鋼集團各部門及有關單位、本鋼集團直屬單位、板材公司、北營公司、礦業公司、本溪鋼鐵公司、北鋼公司相關負責人在分會場參加了視頻會議。