浩蕩春風起，奮進腳步疾。
　　進入2020年，北營公司克服疫情、暴雪等不利因素影響，按照本鋼集團部署，提前謀劃，及早落實發力，堅持一手抓疫情防控，一手抓生產經營。一季度，緊密圍繞“三個七”生產任務目標，持續推進對標挖潛和“改善提案”等工作，實現生產穩定順行，各主要工序產量創歷史最高水平，為完成全年生產經營目標奠定了堅實基礎。

常態化管控　環保管理工作上臺階

　　一季度，北營公司在重點抓好疫情防控的同時，進一步夯實環保管理基礎，加大環保管控力度，全力提升防污、治污能力和現場管理水平，使北營廠區環境質量得到持續改善。
　　北營公司以廠區“大整改、大整治”活動為切入點，組織開展河道清淤工作，確保污水排放達標。他們還進一步督促、強化環保設施運行管理，確保環保設備運行率達到100%。北營能源環保部建立節假日及周末值班制度，對廢氣、廢水、固廢、輻射裝置和料場環境、運輸車輛管理等進行全面監督檢查，對查處的違規環保問題和廠容環境問題嚴格考核，并對管控工作落實突出的單位給予獎勵。為強化環境感官污染監管，安裝了11套攝像監控系統并全部上線運行，實現了對廠區重點區域環保感官污染的實時監控。

精細化生產　主要產品產量破紀錄

　　北營公司各生產單位從生產、設備、質量、能源等多方面著手，不斷優化生產組織模式，推進全過程精細化管理，提高生產效率，產量、成本等多項指標取得顯著進步。
　　北營煉鐵廠以穩產高產低成本為目標，加大攻關力度，苦練內功，深度挖潛，產量、指標取得新突破，一季度完成生鐵產量多次刷新班產日產紀錄。北營煉鋼廠不斷強化各項基礎管理工作，緊密圍繞生產經營目標，全力以赴，精準發力，實現了生產穩定高效經濟運行。前3個月鋼坯超產25811噸。
　　北營軋鋼廠以提高產量、降低成本為中心，從優化生產組織、強化技術進步、穩定設備運行等入手，夯實各項基礎管理，全面完成各項生產經營指標。一季度，完成鋼材超計劃58204噸。

系統化攻關　成本消耗指標雙降低

　　為謀求高質量發展，北營公司大力推動“改善提案”工作，調動全員參與企業管理的積極性，給企業發展帶來強大活力。與此同時，該公司以項目攻關為載體，成立產量攻關、成本攻關、技術攻關等18個攻關組。以技術攻關為突破口，優化工藝，降低生產消耗。其中，他們制訂“少渣煉鋼”“合金替代”等挖潛降耗技術攻關方案，圍繞對標企業找差距，不斷優化系統運行，降低各項工序成本，僅“少渣煉鋼攻關活動”一項，通過攻關及配比優化，實現造渣料成本連續降低。鋼坯合格率達到了99.98%，新區連鑄連澆爐數達11.88爐，較上一年提高0.92爐，噸鋼耗新水達到1.16噸，較上一年平均水平再降0.2噸/噸，轉爐煤氣回收創歷史最好水平。

精準化聚焦　關鍵技術指標獲突破

　　北營公司通過強化內部管理，將市場及成本管理壓力層層傳導，內外部雙向施壓，激發企業內生動力，實現精益管理，促進關鍵指標進步，提升生產經營水平。
　　煉鐵工序開展全工序、全流程、全方位降本增效工作，狠抓工藝操作和技術提升，一季度兩座大高爐日均產鐵15790噸，綜合焦比、高爐利用系數實現新突破。焦化工序嚴格貫徹優焦保鐵方針，通過優化質量，提高產量和深入推進降成本各項工作，一季度完成冶金焦產量70.04萬噸，焦炭熱強度全部68%以上，穩定率達100%。能源系統圍繞提高自發電比例，開展發電產量攻關。截至3月31日，一季度累計發電超計劃5300萬千瓦時。
　　百尺竿頭更思進，乘風破浪再遠航。在2020年首季實現良好開局的基礎上，北營公司廣大干部職工將繼續以奔跑者的姿態、追夢人的執著，保持披荊斬棘、一往無前的拼勁，用實際行動奮力書寫新篇章。