本鋼新問
科學組織 協調平衡 降低成本
本鋼集團周密部署全力沖刺四季度
  現階段,本鋼集團各條產線全力開動、平穩順行。為做好近期各項工作,保證重點合同產品交付,本鋼集團科學組織生產并降低各項成本,向四季度生產經營目標沖刺。
  今年以來,圍繞各高爐穩定順行做好相關工作是本鋼集團的重點工作。為此,四季度,本鋼集團要求板材焦化廠、板材原料廠,北營焦化廠、北營原料廠圍繞煉鐵工序落實均質化的各項措施,嚴抓焦炭質量,提供穩定的原燃料,確保各高爐吃上“細糧”。煉鋼工序要結合廢鋼不足的實際,調整好工藝操作,全部消化鐵水。板材煉鋼廠要重點以管線鋼、冷軋O5板等品種鋼生產為主,加強坯料清理工作,保證熱軋工序連續生產。熱軋工序要做好2300生產線檢修期間1700生產線和1880生產線穩產、提產工作,保證鐵鋼平衡。礦山系統要做好檢修工作,穩定礦粉質量,提高巖石產量。
  目前,板材公司今年第二階段聯檢正在穩步推進,為做好檢修期間的生產平衡,本鋼集團要求相關部門和單位做好兩廠區大宗原燃料的整體平衡及保供工作,重點細化落實好焦炭和酸性料平衡方案。北營公司做好球團調撥板材公司工作。同時,坯料倒運及冷軋工序備料工作應科學部署,嚴格執行資源計劃,保證熱軋、二冷、酸洗等工序重點合同按時間節點完成。板材冷軋廠一冷軋工序二鍍鋅、酸洗及二冷軋工序各機組檢修期間,板材冷軋廠要平衡好廠內及廠際間物流,停機期間配合相關生產廠做好庫存盤點。
  為做好冬季生產工作,本鋼集團要求板材原料廠、北營原料廠組織好冬儲進貨工作,要根據生產實際及檢修情況,合理規劃各品種物料存儲場地,確保物料順利接卸。組織好港口塊礦篩分直供高爐工作,為冬儲備料創造條件。重點化解鐵路發運及港口方面的不利影響,千方百計提升發運量,保證按計劃完成冬儲。
  降成本工作是企業永恒的主題。為此,今年以來,在保持全集團高產穩產態勢前提下,本鋼集團下大力氣狠抓降成本工作,穩步推進各項降成本措施的落實。10月份重點推進回收含鐵料綜合利用工作,嚴抓鐵水預處理鐵坨加工及消耗。按照本鋼集團要求,北營公司、板材煉鋼廠、板材特鋼廠要按計劃消耗,本鋼集團將嚴格考核。采購中心要加大與相關單位的溝通力度,全力控制途耗,將指標控制在合理范圍內。下一步,配煤配礦攻關工作要進一步加強。配煤方面,相關部門和單位要繼續跟蹤板材焦化廠焦四干熄焦檢修期間水熄焦焦炭質量,根據實際情況適時調整配煤方案,確保焦炭質量滿足高爐要求。配礦方面,相關部門和單位要做好進口礦粉、燃煤、地礦等大宗原料的降庫存工作,根據礦粉的經濟性排序及實物庫存,平衡好大宗原料消耗計劃,確保滿足經濟庫存。要做好2020年生產工序定額及相關費用的預算工作,并制訂好各項攻關措施,按計劃組織推進落實。
2019-10-24