北營焦化廠三配煤作業區PLC崗位工范瑞杰，每天到單位的第一件事就是對煤種的水分進行測算，將采集的煤種樣品裝進干基煤盒里，挑出其中的大塊和煤矸石，稱出500克，然后將干基煤盒放進烘干柜里，烘干兩小時后重新進行測量，最后得出煤種所含水分，對配煤系統中小時流量進行重新調整，從而保證配煤比得到精準執行。這是該廠配煤工作中落實到基層崗位一個具體體現。
　　今年以來，在保證產品質量和產量達標的同時，該廠堅持向配煤工作要效益，特別是在本鋼集團提出噸焦成本降低50元的要求后，想辦法、訂措施，不斷挖掘內部潛能，與采購中心積極溝通，細化配煤方案，利用實驗室、小焦爐做好配煤模擬實驗，實現煤種的最佳配比。上半年，實現配煤創效7956萬元。
　　在具體工作中，該廠圍繞《降本增效攻關方案》，開展全方位、全工序、全流程降本增效工作。在降低配煤成本方面，充分利用小焦爐實驗，進一步優化配煤結構，針對煉焦煤資源與價格情況，與采購中心合作，尋找和開發新資源，實施煤種替代。煉焦生產主要包括主焦煤、肥煤、瘦煤、1/3焦煤，其中主焦煤又分為高硫、中硫、低硫，在高硫主焦煤的配比中，該廠選用增配低價高硫焦煤，僅噸煤差價一項就有100元以上的效益。通過放硫保強度降低配煤成本，4~6月份，該廠共降低配煤成本5801萬元。
　　該廠配煤工作主要負責人張立業告訴記者，每月中下旬，他們會根據煉焦煤資源、價格，著手制訂下個月最優配煤方案，下發到各生產作業區，并要求各作業區在生產中嚴格按參數進行操作。在該廠三配煤作業區上料通廊，配煤工郭敬宇將近一米長、半米寬的跑盤放在皮帶上，當班的另一名職工迅速跑到皮帶下方5米處，接到隨皮帶下來的跑盤，然后用秤進行測量，其結果就是半米皮帶的下料量，對照標準配比，看是否達到標準。有時為了更準確，他要連續跑幾次，取中間值。如果不符合標準，就要通知PLC控制室進行調整，以確保配煤方案得到準確執行。
　　下半年，該廠將認真落實上半年生產經營分析會要求，持續推進配礦配煤攻關，進一步優化配料結構，強化原燃料經濟性，根據原料市場價格變化，與采購中心加強溝通，尋找質優價廉的煤種替代高價煤，及時優化配礦配煤模型，在保證焦炭質量前提下，進一步降低成本。