[人物]機電安裝公司液壓檢測中心二冷維保班

[故事]機電安裝公司液壓檢測中心自今年2月接收板材冷軋廠三、四號鍍鋅線，一、二號包裝線，二、三號重卷線的檢修維護任務以來，發現并及時處理設備隱患14起，創造了連續63天無故障停機的歷史紀錄。

　　作為檢維修單位，機電安裝公司服務業主有個原則：就是一切圍著“甲方”轉，把業主的需求，當成自己的追求。
　　記者在采訪中了解到，在該班組的維檢工作進行了兩個多月時，板材冷軋廠浦項精整作業區向機電安裝公司領導反饋了他們工作中的優點，同時提出了幾條建議。優點繼續發揚，建議真誠采納。班長喬慶科主動與三、四號鍍鋅作業區聯系，將這兩條機組的設備圖紙復制后，用漢語標注設備各部件名稱，貼在墻上，供職工們學習。同時，借來拆卸下來的備件，利用休息時間，為職工講解拆解復原方法，帶領職工反復練習，直到熟練掌握備件結構與檢維修重點，提高職工的技能水平。
　　在苦練內功，提高專業技能水平的同時，液壓檢測中心還通過思想教育、企業文化建設、嚴格考核、實行末位淘汰等管理機制，在職工隊伍中逐步樹立起危機意識、市場意識，形成鐵的紀律和高效的執行力。
　　每班28個巡檢點、4次巡檢，每次都要在800攝氏度的鍍鋅機組加熱爐周邊檢查設備運行數據。悶熱的廠房，讓維護人員渾身流汗，但沒有一人叫苦抱怨。63天無故障停機，使6條產線設備可開動率提高到96%以上，節約費用120余萬元。板材冷軋廠設備管理人員說，他們經受住了現實的考驗，不愧是“鐵軍機電”！
　　面對本鋼集團相關領導及部門的表揚和前來學習的單位，喬慶科說：“我們只是努力完成好本職工作而已。”
　　內強素質、外強服務，該班組將“一切圍著‘甲方’轉”的服務宗旨落實到為業主單位服務的每一個細節中，創下了新紀錄，成為同行學習的榜樣。這份紀錄是集團全面加強設備管理、提升設備運行水平所取得成效的一個縮影，體現了設備維保單位大局意識和服務意識的增強，以及服務水平的提升。
　　在當前集團即將進入全面高產狀態的形勢下，需要各個專業的服務部門和單位像他們一樣，強化服務意識，“一切圍著‘甲方’轉”，圍繞一個中心，形成一股合力，把集團的各項部署落實落細落到位，為集團下半年生產安全順行、穩產高產，全面提升經濟運行質量貢獻力量。