新年伊始，本鋼集團圍繞今年高產目標，以設備長期穩定運行為核心，從加強精細管理、專業管理、規范管理入手，打造管理“軟實力”，全面提升設備運行水平，為完成元月生產任務提供堅強的設備保障。
　　今年，全流程提產的高產節奏對設備管理工作提出了嚴峻考驗。為了確保元月生產起好步，在日前召開的設備例會上，本鋼集團對1月份重點工作進行了詳細部署。針對點檢定修工作，本鋼集團要求相關單位結合冬季生產實際，進一步強化精細點檢，合理制訂設備檢維修計劃，完善定修標準，加強日常設備點檢維護，做好關鍵產線、關鍵設備和關鍵備件的管理，并進一步完善檢修、搶修應急預案，全面提升點檢技術水平和管理水平。同時，要合理利用定修、工藝調整等時間，消除缺陷隱患，確保設備穩定運行。對鋼結構焊接、耐材施工等，要嚴格控制溫度，留存檢查數據；對關鍵設備的關鍵部位，要加強管理，通過修訂點檢標準、改進點檢手段等方式，提高檢修質量，確保設備技術狀態受控。
　　據了解，2019年，本鋼集團設備運行管理將以專業管理為重點，強化基礎管理，提升設備運行狀態。特別是針對電氣故障管理和備件的修復，本鋼集團要求相關部門和單位提高專業化管理水平，確保設備長期穩定運行。此外，本鋼集團將嚴格規范設備備件管理。目前，2019年設備故障管理績效考核方案已經下發，本鋼集團要求各單位深入組織學習，根據條款內容，修訂相應管理細則。同時，要求各“汽車板一貫制設備保障組”成員單位按節點時間要求制訂和優化《影響產品質量的工藝設備技術標準》，推進“一貫制”工作。重新規范技術協議管理，梳理管理流程，嚴格審定技術協議、技術標準。
　　1月份，針對工業爐窯類專項檢查、板材煉鐵廠六號高爐季修和板材煉鋼廠五號轉爐爐襯更換，以及3月份板材熱連軋廠1880生產線第一階段聯合檢修，本鋼集團要求相關單位針對冬季施工特點，做好各項準備工作。同時，合理安排定修，加強設備日常維護保養，合理增加點檢頻次，在春節前將設備調整至最佳狀態，梳理重大缺陷隱患及備件資材準備情況，確保春節期間設備穩定運行。