本鋼集團全面開展工作紀律檢查督查工作，強化從嚴檢查考核，從重追責問責，體現了本鋼集團對進一步強化工作紀律管理的決心和態度。各單位、部門要強化檢查督查，狠抓整改落實，嚴肅考核追責，構建檢查監管工作的長效機制，為本鋼集團完成全年工作目標提供強大的紀律支撐。
　　構建檢查督查工作的長效機制，要本著常抓不懈、務求實效的原則，建立全方位的檢查督查機制。缺乏監督檢查的紀律，是不帶“電”的高壓線，談不上遵守和執行。本鋼集團在強化工作紀律管理工作中，多部門聯動，成立了檢查組和督查組，縱向對全集團的工作紀律管理進行檢查督查。同時，各單位、部門結合實際開展了自檢自查工作，使此次檢查督查工作實現了全員覆蓋。在此基礎上，要把檢查的“觸角”長期延伸到各項管理中，針對不同崗位的工作實際，以問題為導向，持續深化和改善工作紀律管理，采取“聽、查、看、訪、評”等多種檢查方式，加大明察暗訪力度，在工作落實中抓反復、反復抓，抓具體、具體抓，充分發揮監督約束的作用，對檢查和督查結果及時通報，敢于揭短，直面問題，督促改善，使檢查督查常抓常新，成為加強工作紀律管理的一把“利器”。
　　構建檢查督查工作的長效機制，要狠抓問題的整改落實，鞏固檢查成果。檢查的目的是為了找出問題、解決問題，使員工養成遵守紀律、執行紀律的良好習慣，營造規范有序的生產經營環境。為此，各單位、部門要高度重視問題的整改落實工作，從廠長、作業長、班組長做起，擔負起各級管理者的責任，對查出的問題，采取“零容忍、不包庇、不隱瞞”的態度，注重從政策層面、制度層面研究解決辦法，認真總結提煉經驗做法，建立解決問題的長效機制。同時，要加大整改落實力度，明確整改責任人，科學制訂整改方案、措施和推進時間表，實行立行立改的閉環管理，并經常性開展整改落實情況“回頭看”，防止出現反復和“打滑”，實現檢查-整改-再檢查-再整改的良性循環，確保檢查整改工作不留死角，取得實效。
　　構建檢查督查工作的長效機制，要嚴格考核、從重追責，維護紀律的嚴肅性和震懾性。本鋼集團此次對工作紀律的考核和追責，是下狠決心、花大力氣的。各單位、部門要把工作紀律管理與績效考核、年度考核等相結合，與領導干部追責問責和本鋼集團機關綜合考評等相結合，固化形式，明確內容，用好、用活各種監管手段，科學、嚴肅、有針對性地開展考核工作，對違反工作紀律的情況，發現一起查處一起，從重追究主要領導的責任，提升紀律的“威力”。各級領導干部要時刻緊繃“嚴”的思想、“嚴”的紀律、“嚴”的作風，一級做給一級看，一級帶著一級干，執著奮斗，久久為功，全面提升工作紀律管理水平，讓本鋼集團改革發展的步伐更快、效率更高、動力更足。