礦業公司著眼企業生產發展大局，精準發力，多措并舉，扎實推進各項降成本工作，取得顯著成效。上半年，該公司變動成本比預算降低1636萬元，其中,精礦工序定額降低601萬元，石灰石、生灰工序定額降低337萬元，球團工序定額降低66萬元，可控費用降低632萬元。

　　今年上半年，面對礦源不足、采場配礦困難、精礦提質等不利因素，礦業公司不等不靠，結合自身實際，針對制約降本增效的主要問題，主動想辦法、訂措施、抓落實，在保證主要產品產量的同時，實現了成本的穩步降低。

　　為打贏成本攻堅戰，礦業公司以提高設備管理水平為著力點，不斷強化設備運行管理，提高設備運行效率。其中，礦業南芬選礦廠對四選主場廠房磁選機進行了部分更換，并進一步對生產操作規程進行完善，使球磨機的作業率達到95.59%，選礦的金屬回收率達到80.32%，為降本增效提供有利條件。

　　在實際生產工作中，礦業公司對各采場的采掘順序、運輸線路、排土工藝及順序進行了優化。對礦業南芬露天礦的矽石山及四號土場等部位的運距進行優化，有效節約運輸工作量，降低成本185萬元；對礦業歪頭山礦的主采場進行改造，節約運距，降低汽車運輸功，減少運輸成本22萬元。他們還對礦業賈家堡礦排土場進行了合理規劃，降低排巖費近400萬元。

　　礦業公司在強化消耗定額攻關上下功夫，通過強化管控職能、持續推進對標挖潛、節能降耗工作，降低成本500余萬元。其中，礦業南芬露天礦充分發揮職能部門對成本費用的管控作用，將主要定額指標落實到責任科室，實現成本管理的雙重控制，取得了良好效果。礦業南芬露天礦運礦作業區實行大車耗柴油單機臺考核，將柴油消耗指標與獎金掛鉤，嚴格考核、獎優罰劣，有效增強大車司機節油意識；礦業賈家堡礦通過合理控制碎礦系統工作負荷，提高磨機效率，使原礦粒度更加穩定，實現了電耗的穩步降低；礦業石灰石礦通過對豎窯、回轉窯原料實行分級入窯、加強工藝煅燒技術等措施，確定能源介質與原料煅燒最佳結合點，降低焦炭及煤氣消耗；遼陽球團廠大力開展膨潤土消耗指標攻關，不斷優化復合土配方，精準配料，取得了顯著成效。

　　此外，上半年，礦業公司還通過回收土場低品位礦石，提高含鐵資源利用效率，彌補了礦源不足的缺口；加大了對備件的修復力度，進一步擴大自修備件及國產化范圍。據統計，該公司上半年共完成備件修舊7985件，創效3200余萬元。不僅如此，該公司還加大了對廢鋼鐵的回收力度，1~6月份共回收廢鋼鐵2703噸，比計劃多回收1083噸，為企業多創效200余萬元。