以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，履行監督責任，推動落實全面從嚴治黨；
　　強化黨內監督，夯實管黨治黨政治責任；
　　堅持把紀律挺在前面，嚴肅查處違反中央八項規定精神和“四風”問題；
　　扎緊制度籠子，不斷提高綜合運用監督執紀“四種形態”水平；
　　減存量、遏增量，嚴肅查處損害集團利益和職工群眾權益的各類案件；
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　　過去的(de)一年，本鋼集團黨委自覺對標中(zhong)央精神，勇擔改革責(ze)任，狠抓(zhua)主(zhu)體責(ze)任落實，營造風清氣(qi)正的(de)政(zheng)治生態(tai)，政(zheng)治生態(tai)持(chi)續改善(shan)，正風反腐取得(de)顯著成效。

把黨的政治建設擺在首位，筑牢信仰之基，把穩思想之舵

　　這是一場特殊的“黨建學習課”。2017年3月9日，由1100人參加的本鋼集團黨委理論學習中心組（擴大）理論學習專題輔導報告會在本鋼文化中心舉行。
　　“扛牢管黨治黨責任，首在旗幟鮮明講政治。”本鋼集團黨委書記、董事長陳繼壯在不同會議上多次強調。
　　本鋼集團黨委旗幟鮮明要求：自覺在政治立場、政治方向、政治原則、政治道路上同黨中央保持高度一致。
　　有謀劃，有抓手，有重點，成常態，本鋼集團緊繃政治這根弦，持續發力，推動各級領導班子、領導干部從政治上強起來。
　　——組織理論學習中心組集體學習15次；由1100人參加的本鋼集團黨委中心組（擴大）理論學習專題輔導報告會先后舉辦兩次；
　　——召開以“開展中央巡視反饋意見整改落實‘回頭看’徹底肅清王珉等人惡劣影響，進一步凈化和修復政治生態”為主題的民主生活會和年度民主生活會……
　　本鋼集團扎實推進“兩學一做”學習教育常態化制度化，堅持在“恒”字上持續用勁，在“學”字上深化拓展，在“做”字上強化實效，在“改”字上狠抓落實，腳步從未停歇。
　　筑牢信仰之基，把穩思想之舵。隨著黨的十九大代表、全國人大代表，本鋼集團黨委書記、董事長陳繼壯參加十九大和“兩會”歸來，先后傳達落實十九大和“兩會”精神，本鋼集團領導干部接受了一次又一次思想洗禮。
　　“維護核(he)心，進一步用習近平新時代(dai)中國特色社會主義(yi)思想武裝頭腦、指導(dao)實(shi)踐、推動(dong)工(gong)作(zuo)。”這是與會人員的共識。 

鮮明用人導向，選賢任能亮明態度框定方向

　　這是值得關注的一組數據。2017年本鋼集團調整干部5次，調整領導干部121人次，對因發生生產、安全、質量、設備等事故的18名領導干部給予黨紀政紀處分和組織處理。
　　“為政之要，在于用人。”黨的干部是黨和國家事業的中堅力量。如何選人用人？本鋼集團黨委嚴格執行習近平總書記選賢任能要求。
　　“國企改革攻堅進入關鍵期，選出一批對黨忠誠、個人干凈、敢于擔當的干部尤為重要。”
　　“選賢任能、用當其時，知人善任、人盡其才，我們要讓更多有學習能力、有決策能力、有凝聚力、有執行力、有創新力，公道正派、廉潔自律、為人師表的好干部脫穎而出，成為企業改革發展的中流砥柱。”
　　本鋼集團加強干部人才管理，鮮明用人導向，思路越發清晰：
　　——樹立正確的選人用人導向。堅持“20字好干部標準”，強調“四個注重”，即注重人品、注重基層、注重業績、注重學歷。
　　——夯實干部管理基礎工作建設。修訂完善《本鋼集團有限公司干部選拔任用工作管理辦法》，持續做好干部檔案“凡提必審”和“責任追究”工作。
　　——探索推進市場化選聘工作。依托市場化人才選聘為產品研發領域引進高精尖人才。
　　——加大人才選拔培養力度。在國內鋼鐵行業率先組織開展高校畢業生職業生涯規劃，積極培養“大工匠”，并不斷完善激勵機制。
　　用(yong)人風氣影響用(yong)人生(sheng)態(tai)，用(yong)人生(sheng)態(tai)涵養(yang)政(zheng)治(zhi)生(sheng)態(tai)。本(ben)鋼集團鮮明導向確立“風向標”，服務大局(ju)繪好“布陣圖”，依(yi)事擇人加強(qiang)“專業化”，干部隊伍建設發生(sheng)了根本(ben)性轉變。

持之以恒正風肅紀，反腐敗斗爭呈壓倒性態勢

　　這是一場特殊的“警示教育課”。2017年6月5日，本鋼集團黨委書記、董事長陳繼壯親自組織召開本鋼集團干部警示教育視頻會議，對尹亮案、具本瑾案進行宣講。
　　“嚴格落實‘兩個責任’，要切實算清算好政治、感情、經濟和健康‘四筆賬’。”
　　政治生態“綠水青山”的營造，是一個猛藥去疴的過程。在這個過程中，本鋼集團“零容忍”的態度一以貫之。
　　——先后組織本鋼集團中層以上領導干部簽訂《廉潔自律承諾書》737份。
　　——組織召開本鋼集團新提任領導干部黨風教育大會，對近兩年新提任的處級以上干部進行廉政集體約談和黨規黨紀測試。
　　——整理近年來查處的典型案例，制作成掛圖在集團內部進行巡展，巡展歷時3個月，參觀人數達1萬余人。
　　——進行責任追究，共給予95人黨政紀處分，占全年處分總人數的60.9%；共進行談話函詢192次，給予黨政紀輕處分131人，占比84%；共立案156件，給予黨政紀處分156人。
　　“糾正‘四風’不止步，作風建設永遠在路上。”從元旦、春節到五一、端午，再到中秋、國慶，抓住重要時間節點，對頂風違紀行為露頭就打，重錘狠敲，成為本鋼集團落實中央八項規定精神、鐵面糾“四風”的一貫做法。
　　風清則氣正，氣正則心齊，心齊則事成。
　　2017年本鋼(gang)集團打了一場扭虧增盈的(de)“翻身仗”，取得歷史性(xing)工作(zuo)成績，正是心齊(qi)事成的(de)有(you)力佐證。

把權力關進制度的籠子，制度治黨的基本框架總體形成

　　“如果說思想建黨旨在堅定理想信念的立黨之魂，那么制度治黨重在筑牢嚴明黨紀的固黨之基。”
　　夯基筑臺、立柱架梁。本鋼集團把加強黨內法規制度建設作為全面從嚴治黨的長遠之策、根本之策，不斷提高依據黨內法規制度管黨治黨的能力和水平。
　　“只有及時洞察現實問題，針對薄弱環節，加強制度創新，在制度機制上管起來、嚴起來、硬起來，才能讓權力在陽光下運行。”
　　從政治建設到思想建設，從組織建設到作風建設、紀律建設，本鋼集團一手抓制度廢改，一手抓制度立建，亮明制度標尺的“紅綠燈”，拉起了管黨治黨的“高壓線”，堅持把制度建設貫穿于黨的各項建設之中：立規固本發揮“導向效應”，系統設計凸顯“整體效應”，依制而行防止“破窗效應”，制度治黨的基本框架總體形成。
　　“控苗頭、防傾向，抓早抓小挺紀立規。”本鋼集團對廉政談話制度進行修訂，對談話形式、工作流程、適用范圍等重新做了明確的規定，提升了“四種形態”，特別是第一種形態的運用水平。
　　推進制度治黨，核心在于致知于行。
　　本鋼集團不斷深化標本兼治，總結紀律審查、專項檢查、審計等過程中發現的制度漏洞。
　　許多職工發現，上至本鋼集團班子，下至基層單位各級干部都把紀律規矩挺在了前面，用制度管權管事管人，制度成了“籠子”而不是“牛欄”，紀律成了“鋼筋”而不是“皮筋”，規矩紅線攔住了“任性的權力”。
　　初心，穿越時空，永志不忘。
　　使命，接續擔當，催人奮進。
　　在習近平新時代中國特色(se)社(she)會(hui)主義(yi)思想指引下，本鋼(gang)集(ji)團(tuan)將以永遠在路上的執著，不(bu)斷把全面從嚴治黨(dang)引向深入，開創全面從嚴治黨(dang)新局面，以實際行(xing)動書寫新時代答卷。