提早安排，充分研究，有的放矢。14日，本鋼集團召開2018年聯合檢修工作會議，圍繞以板材煉鐵廠新一號高爐、六號高爐大修為核心的聯檢工作進行安排部署。本鋼集團副總經理高烈、總經理助理張貴玉參加會議。高烈在會上提出，今后的設備聯檢必須研究好設備升級和設備利舊，為本鋼集團穩產、高產，實現降本增效提供可靠的設備保障。
　　本鋼集團相關部門及板材公司、北營公司、礦業公司所屬相關部門、廠礦的設備主管領導參加了會議。
　　設備部下達了明年的檢修計劃。板材公司、北營公司、礦業公司相關部門、廠礦就檢修項目、檢修費用、施工單位、檢修時間等情況做了匯報。會議圍繞明年的檢修項目方案進行了討論、分析、研究。國貿公司、采購中心、財務部等部門就各單位申報的檢修計劃提出了具體要求。戰略部對本鋼集團制訂的相關計劃做了說明。環保部提出，明年是本鋼集團解決環保問題的關鍵一年，檢修一定要抓住契機解決環保問題。設備部強調，各單位一定要對明年的檢修方案進行充分研究，在檢修項目、人工費、材料費、備件費等方面做好平衡計劃。
　　本鋼集團總經理助理張貴玉說，會上設備部通報了本鋼集團確定的2018年設備改造項目計劃，各單位把任務領回去之后要認真研究，要充分利用好改造大修的有利時機。下一步工作重點，各廠礦在做方案時一定要遵照本鋼集團確定的改造目的，無論是以達到環保要求為主要目的，還是以提升品種質量、提高產量為目的，都必須保證檢修質量，達到檢修效果。各單位要根據自身實際情況確定好項目的取舍，要把生產和設備系統結合起來考慮，一定要把方案做細。
　　本鋼集團副總經理高烈要求，各單位回去之后要用一周時間開展一次設備評估，所有在線的設備、設施是否存在問題。他強調，這次評估的目的就是為了估算好明年的檢修費用，計劃好明年的檢修項目。大家要統一思想，把明年的檢修項目和時間點確定下來。明年的檢修一切圍繞著板材煉鐵廠新一號高爐、六號高爐開展工作，要把新一號高爐、六號高爐檢修的時間點結合起來，盡快確定檢修方案。根據本鋼集團提出的“逢修必改造，逢改必升級”的工作目標，要圍繞節能升級、質量升級、產量升級做好研究。各單位項目技術人員都是行家，不僅要研究先進技術的應用，還要研究設備利舊，研究合理縮短工期，在達到改造目的、提升設備運行水平的同時，盡可能地節省費用。
　　據悉，2018年聯合檢修情況較為特殊，本鋼集團歷史上首次在一年之中安排兩座高爐大修，聯檢面臨著諸多的困難和不確定性。因此，設備部提前兩個月著手開展工作，組織本次會議通報本鋼集團2018年聯檢工作的總體規劃，布置各單位編制詳細檢修計劃，落實進口、長周期備件等資材準備情況，并打破常規，允許各單位提前申報資材采購計劃，目的是給各單位創造更多的時間，做好充足的準備工作，圓滿完成2018年本鋼集團聯合檢修工作。