打好基礎為長遠
——三論深入推進推進李希書紀來本鋼集團電話研討會總結調研方案談話精神上的
日前,省委書記、省人大常委會主任李希到本鋼集團進行專題調研時提出,本鋼集團要打好基礎為長遠。老子言“高以下為基”,任何不斷向上發展的事物,都離不開堅實的基礎作支撐,企業發展更是如此,企業的經營管理如同一場沒有終點的接力賽跑,要想在激烈的市場競爭中沖出重圍,實現基業長青,就需要一代人接著一代人地跑下去,使企業做強、做大、做長久,達到持續穩定健康快速發展。打好基礎為長遠,首先需要我們打開視野,放寬胸懷看世界、看中國。在這個發展變化日新月異的時代下,企業要實現長遠發展就不能“閉門造車”,應當主動順應發展潮流,站高望遠,以大視野觀大勢、謀大局,積極主動與國家發展戰略相融合,與區域發展格局相協調,根據國家及國際發展形勢,做出正確的預見判斷,不拘泥于當下的片面得失,著眼全局,借勢而為,借力而行,趨利避害,使企業各項生產經營活動向好發展。不僅如此,我們還應懂得“群雁高飛頭雁領”的道理,全體本鋼人要緊緊跟隨企業領導者的步伐,奮發有為,開拓進取,上下一心,形成強大的合力,共同助推企業大步前行。
打好基礎為長遠,還需要我們夯實基礎,把握機遇。俗話說“機會總是留給有準備的人”,機遇是“偶然”,有準備是“必然”,我們只有不斷夯實自身基礎,才能緊抓機遇,在激烈的市場競爭中占得先機。在實際工作中,我們應當嚴格各項生產工藝標準,注重過程,強化規范,使每一道工序、每一個生產環節都實現標準化有序運轉。同時,注重過程管理,加強職工隊伍素質建設,提升職工對崗位職責的認識,完善各項考核管理制度,充分調動職工的工作積極性,夯實企業管理基石。
打好基礎為長遠,更需要我們依托科技創新,加大研發投入。隨著科技進步的迅速發展,知識經濟在鋼鐵企業中的重要作用也越來越突出,科技創新已經成為企業實現長遠發展的重要支撐。在這樣的大背景下,企業一方面要加大對技術創新的資金投入,推動企業新產品研究與開發呈現良好態勢;另一方面,要建立技術創新機制,建設企業自己的研發基地,重視對科研人員的培養,并根據科研工作者的科研成果和貢獻進行獎勵,鼓勵人才發揮聰明才智,為企業新產品研發貢獻力量。此外,還要加大對科研技術引進吸收、再創新的投入,在引進新技術的同時,結合企業自身特點對技術進行消化吸收和再創新,促進新技術在企業內部形成良性循環。
“夫道古者稽之今,言遠者合之近。” 對于現代企業而言,夯實各項生產經營工作基礎,是企業實現長遠發展的根本動力,也唯有將打基礎作為長遠之計和固本之舉,才能推動本鋼集團在未來的發展之路上行穩致遠。
2017-09-19
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